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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/1/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/1/25

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/1/25）

试题四(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网18511088392：
1、只选择了部分用例进行系统测试，不能保证系统运行正常，应该进行全面的系统测试 2、试运行应该由业主自己加载数据和设置 3、文档移交的材料不全，缺少测试报告 4、验收报告应该由双方共同编制并且签字确认 5、准备总结会只总结了项目优点，没有总结缺点 6、项目总结会只有内部人员缺少业主等重要干系人 ◑项目整体绩效 项目成员绩效 总结经验教训 遗留问题和解决方法 ◑

信管网cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-18/1700309851.jpg＂ /＞

信管网cnitpm684365319880：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-26/1698312583.jpg＂ /＞

信管网cnitpm637807303556：
一，工作一试运行存在问题 二，总结讨论会，质量评审，过程评审，风险应对，经验教训，成果展示， 三，会议是面对面交流最好的手段，有问题可讨论，

信管网cnitpm562841397354：
测试用例应该全部用例都测试 试运行不应该自己进行，应该交由客户方的实际环境下试运行 文档移交需要双方签字确认 验收应该双方负责人签字确认