• 试题1

  用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（ ）。
  A、RFI
  B、IFB
  C、RFQ
  D、RFP

• 试题2

  工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（ ）。
  A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
  B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化
  C．流程的计划、流程的实施、流程的维护
  D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

• 试题3

  在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（ ）。
  A．人际交往
  B．组织理论
  C．组织结构图与职位描述
  D．人事测评工具

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/1/16）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  常见的询价文件
  方案邀请书（Request For Proposal，RFP）：用来征求潜在供应商建议的文件。
  报价邀请书（Request For Quoting，RFQ）：用来征求潜在供应商报价的文件。
  意见邀请书（Request For Information，RFI）：用来征求潜在供应商报价的意见。
  投标邀请书（Invitation For Bid，IFB）

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  根据国际工作流管理联盟(Workflow Management Coalition，WFMC)的定义，工作流就是“一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行”。
  工作流技术通过将工作活动分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的目的。工作流技术为企业更好地实现经营目标提供了先进的手段。工作流管理系统是以规格化的流程描述作为输入的软件组件，它维护流程的运行状态，并在人和应用之间分派活动。
  简单地说，工作流是经营过程的一个计算机实现，而工作流管理系统则是这一实现的软件环境。
  工作流在流程管理中的应用分为三个阶段：流程建模、流程仿真和流程改进或优化。流程建模是用清晰和形式化的方法表示流程的不同抽象层次，可靠的模型是流程分析的基础，流程仿真是为了发现流程存在的问题以便为流程的改进提供指导。这三个阶段是不断演进的过程。它们的无缝连接是影响工作流模型性能的关键因素，也是传统流程建模和流程仿真集成存在的主要问题。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  在编制人力资源计划时的有效工具包括：
  组织结构图与职位描述
  人际交往
  组织理论

  专家判断

  会议
  因此正确答案应选D