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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2024/1/13)

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2024/1/13)

  • 试题1

    以下对信息系统集成的描述正确的是( )。
    A. 信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
    B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
    C. 信息系统集成的核心是软件
    D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1169403.html

  • 试题2

    ()不属于制订项目管理计划的输入。
    A.测试与评估文件
    B.成本管理计划
    C.组织过程资产
    D.范围基准

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5685019217.html

  • 试题3

    在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
    A、参数估算
    B、类比估算
    C、三点估算法
    D、专家判断

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2126214276.html

  • 试题4

    ()helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes.
    A、checklist analysis
    B、sensitively analysis
    C、decision tree analysis
    D、simulation

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458975266.html

  • 试题5

    电子商务不仅包括信息技术,还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容,其中电子商务的信用管理,收费及隐私保护等问题属于( )方面的内容。
    A、信息技术
    B、交易规则
    C、法律法规
    D、技术规范

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3261414201.html

  • 试题6

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
    A、每一个变更都需要跟踪和确认
    B、设置多个变更控制委员会
    C、变更过程需要维持所有基线的完整
    D、整体变更控制在不同层次上实施

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1259711371.html

  • 试题7

    项目预算中包含应急储备的目的是( )。
    A. 降低范围变更的概率
    B. 杜绝范围变更
    C. 降低成本超支的概率
    D. 杜绝成本超支

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2852982.html

  • 试题8

    ()确保了项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求,即不允许出现任何混乱现象。
    A、配置审计
    B、配置控制
    C、配置标识
    D、配置管理

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/45884523.html

  • 试题9

    ()不属于电子商务基础设施。
    A.智能交通监控平台
    B.TCP/IP互联网协议 
    C.WEB服务器
    D.中国银联网络支付平台

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1401929982.html

  • 试题10

    收集需求过程中,需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求,此过程宜采用的技术是()。
    A.头脑风暴
    B.原型法
    C.文件分析
    D.问卷调查

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5379128738.html

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