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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/9/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/9/11

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/9/11）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息系统项目包含如下十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：

◑【问题1】（9分）

（1）请给出该项目的关键路线路径和总工期。

（2）请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。

◑【问题2】（5分）【转自信管网(cnitpm.com)】

在项目开始前，客户希望将项目工期压缩为19天，并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现，只有活动B、D、I有可能缩短工期，其余活动均无法缩短工期。活动B、D、I最多可以缩短的天数以及额外费用如下：

在此要求下，请给出费用最少的工期压缩方案及其额外增加的费用。

◑【问题3】（4分）

请将下面（1）～（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。

项目活动之间的依赖关系分为四种：

（1）是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。

（2）是基于具体应用领域的最佳实践或者基于项目的某种特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。

（3）是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。

（4）是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。

◑【问题4】（9分）

假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备，当项目进行到某一天时，项目实际完成的工作量仅为应完成工作的60%，此时的PV为12万元，实际花费为10万元。

（1）请计算该项目的BAC。

（2）请计算当前时点的EV、CV、SV。

（3）在当前绩效情况下，请计算该项目的完工尚需估算ETC。

信管网cnitpm657911489261：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-11/1694425070.jpg＂ /＞

信管网陈长老123：
问题1： （1）关键路径：adceij 总工期=2+6+2+3+5+3=21天 （2）活动e：总浮动时间=0，自由浮动时间=0；活动g：总浮动时间=1天，自由浮动时间=1天 问题2： 需要压缩的路径有： 关键路径：adceij 工期=21天，需要压缩2天 abceij 工期=20天，需要压缩1天 afgeij 工期=20天，需要压缩1天 adcehj 工期20天，需要压缩1天； 因只能压缩b,d,i活动，前3条路径可以通过压缩i的天数来达到工期压缩目的，因此先将活动i压缩1天，费用为3000；此时adceij路径的工期=20天，其他两条路径工期均为19天；adceij和adcehj工期均为20，并且有共同活动d，因此将活动d压缩1天，费用为2500.此时所有路径均等于或者小于19；额外增加费用=3000+2500=5500元 问题3： （1）强制性依赖关系 （2）选择性依赖关系 （3）外部依赖关系 （4）内部依赖关系 问题4： （1）bac=18万 （2）ev=10.8万 cv=ev-ac=0.8 sv=ev-pv=-1.2 （3）etc=bac-ev=7.2

信管网cnitpm601847982039：
【问题一】 1）adceij：2+6+2+3+5+3=21 2）g:0,0；e:4,4 【问题二】 b缩短2天所需费用=2＊2000=4000 【问题三】 【问题四】 1）bac=20 2）pv=12, ac=10, ev=20＊60％=12, cv=ev-ac=12-10=2＞0, sv=ev-pv=12-12=0 3）etc=bac-（pv-ac）/cpi=bac-（pv-ac）/（ev/pv）=18

信管网cnitpm656425933545：
问题1 （1）关键路径为abceij、adceij 。总工期为21天 （2）活动e总浮动时间0，自由浮动时间0 活动g总浮动时间1，自由浮动时间0 问题2 （1）一共有4条路径可以压缩，abceij，可压缩3天，b压缩2天，i压缩1天，额外增加的费用为7000元 adceij 可压缩3天，d压缩2天，i压缩1天，额外增加的费用为8000元 adcehj d可压缩2天，额外增加的费用为5000元 afgeij i压缩3天，额外增加的费用为9000元 压缩最少的工期压缩方案为： adcehj，额外增加的费用为5000元 问题3 问题4 （1）bac=22万元 （2）ev=pv＊60％=7.2万元 cv=ev-ac=-2.8万元 sv=ev-pv=-4.8 （3）etc=bac-ec/cpi=20.56万元