试题1

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。
A．执行变更
B．将变更能造成的影响通知客户
C．拒绝变更
D．将变更作为新项目来执行

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试题2

在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的。
A．对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B．与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C．只要项目经理对团队成员认可就可以
D．在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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试题3

以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是（ ）。
A．它应该包含项目的全部细节活动
B．它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C．前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D．它仅以图形方式展示项目个计划活动及逻辑依赖关系，简单直观

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试题4

信息系统集成项目区别于其它项目的特点是（）。
A．每个项目都有始有终
B．每个项目都是不同的
C．渐进明细
D．需求复杂多变，需求变更控制复杂

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试题5

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试题6

（ ）是通过对商业信息的搜集、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出有利决策的一种技术。
A．客户关系管理（CRM）
B．办公自动化（OA）
C．企业资源计划（ERP）
D．商业智能（BI）

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试题7

小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。
A．确定项目成本预算计划
B．识别并分析成本的构成科目
C．确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D．将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

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试题8

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试题9

以下不属于项目可行性研究内容是（ ）。
A．项目的详细管理计划
B．项目的风险因素及其对策
C．项目的社会影响性分析
D．项目的财务盈利能力评价

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试题10

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