专业系统集成项目管理工程师网站|服务平台|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 综合知识 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师综合知识真题考点:缩短活动工期的方法

系统集成项目管理工程师综合知识真题考点:缩短活动工期的方法

缩短活动工期的方法通常有以下几种:

1、赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期;

赶工的最终目的是缩短工期,如果对关键路径上的活动增加资源后导致出现了新的关键路径,由于工期由关键路径的长度决定,那么工期仍然是没有达到要求的。

2、快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度;

3、使用高素质的资源或经验更丰富的人员;

4、减小活动范围或降低活动要求;

5、改进方法或技术,以提高生产效率;

6、加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。

考点相关真题

  • 进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑()
    A、其他活动的延迟
    B、是否出现新的关键路径
    C、分配给关键路径上其他任务的资源
    D、进度计划中历时最长的任务

    查看答案

    参考答案:B

    参考解析:www.cnitpm.com/st/2840817928.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏