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项目范围管理 — WBS分解
WBS分解是信息系统项目管理师十大管理中项目范围管理的知识内容，位于信息系统项目管理师教程（第3版）的第5章【点这里购买正版教程】，在近三年的考试中考到过两次，分别是2022年下半年和2022年上半年，考试内容主要涉及“WBS分解的原则”、“WBS分解开展的活动”以及“WBS分解注意事项”等方面，题目难度整体不大，均为概念性考试内容，要求考生熟悉和掌握，是项目范围管理章节中比较重要的部分之一。
出题频次
章节
考点
频次
重要程度
项目范围管理
WBS分解
2022年下；2022年上
★★★
思维导图
相关真题
-
1、关于的WBS描述正确的是（）。
A．WBS分解得越详细越利于项目的执行
B．WBS的元素可以几个人同时负责
C．WBS完成后，就不能对WBS进行修改
D．WBS中下级元素之和等于上级元素查看答案
参考答案：D
-
2、当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。
A．WBS
B．范围管理计划
C．项目范围说明书
D．需求跟踪矩阵查看答案
参考答案：B
-
3、（）可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。
A．WBS
B．问题日志
C．风险管理计划
D．质量核对单查看答案
参考答案：A
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