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2022年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案与解析：https://www.cnitpm.com/pm1/129419.html

2022年下半年系统集成项目管理工程师真题答案及解析汇总（综合知识+案例分析）：https://www.cnitpm.com/pm1/129506.html

2022年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案及解析（41-50）

41、（）不会导致项目范围基线发生变化。
A．项目团队成员对用户有求必应
B．项目团队与客户之间缺乏沟通
C．项目经理制定了项目激励措施
D．需求变更遵循变更控制流程
信管网参考答案：C
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42、关于进度管理的描述，不正确的是（）。
A．里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零
B．活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本
C．活动属性可能随着项目的推进而变化
D．一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件
信管网参考答案：A
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43、关于活动排序的描述，不正确的是（）
A．除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
B．在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间
C．在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
D．内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定
信管网参考答案：D
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44、某活动的最乐观时间为 6 天，最可能时间为9 天，最悲观时间为 12天，则该活动持续
时间的 PERT 估算值和估算的标准差分别为（）。
A．9天，1天
B．9天，2天
C．10天，1天
D．10 天，2天
信管网参考答案：A
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45、关于进度管理，不正确的是：（）。
A．在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化
B．自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提
下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量
C．关键链法建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不
确定性对关键路径的影响
D．资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长
信管网参考答案：D
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46、关于成本管理，不正确的是：（）。
A．成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目
B．在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并
C．项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本
D．应急储备包括在成本基准中
信管网参考答案：C
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47、关于项目成本相关内容的描述，不正确的是（）。
A．成本估算的准确性随着项目的进展而提高
B．项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准
C．即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本
D．质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本
信管网参考答案：D
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48、关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是：（）。
A．成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段
B．多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准
C．根据成本基准来确定总资金需求和阶段性（如季度或年度）资金需求
D．动用管理储备不会影响项目的成本基准
信管网参考答案：D
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49、下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算(EAC)为（）元。

A．49950.00
B．48000.00
C．48050.00
D．50050.00
信管网参考答案：A
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50、（）是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。
A．工作分解结构
B．组织分解结构
C．资源分解结构
D．责任分配矩阵
信管网参考答案：C
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