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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2022/10/18)
来源:信管网 2022年10月18日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日练习题(2022/10/18)

  • 试题1

    在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项,()一般属于非基线配置项
    A、详细设计
    B、概要设计
    C、进度计划
    D、源代码

  • 试题2

    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是( )。
    A.发挥优势、利用机会
    B.利用机会、克服弱点
    C.利用优势、回避威胁
    D.减小弱点、回避威胁

  • 试题3

    某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点
    A、14000
    B、16000
    C、18000
    D、20000

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2022/10/18)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    配置项分为基线配置项和非基线配置项两类,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    swot是英文strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机遇)和threat(挑战)的简写。该技术是从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。

    根据企业内外环境的分析,运用swot配比技术就可以提出以下不同的企业战略:

    ①将企业的内部优势与外部机会相组合,形成s—o策略,制定抓住机会、发挥优势的战略。

    ②将企业的内部劣势与外部机会相组合,形成w-0策略,制定利用机会、克服劣势的战略。

    ③将企业的内部优势与外部威胁相组合,形成s-t策略,制定利用优势、减少威胁的战略。

    ④将企业的内部劣势与外部挑战相组合,形成w-t策略,制定弥补缺点、规避威胁的战略。

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    历年系统架构设计师真题,软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/1270229897.html

    假设销售X套

    12X=2X+16(万),X=16000

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