系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/9/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/9/24

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/9/24）

某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目，由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重，老杨向公司申请增加人员，公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某些程序模块，而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项目开发初期，小陈由于不熟悉企业的业务需求，需要经常更改他和老张共同编写的源代码文件，但是他不知道哪个是最新版本，也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒，造成部分程序和文档丢失，项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后，老杨吸取教训，要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文档备份到2台不同的服务器上。一段时间后，项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大BUG，需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现，这样一来，这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义，要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半，团队中的小李突然离职，老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本源代码了．只好安排其他人员对该模块进行重新开发。
整个项目在经历了重重困难，进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反应系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出问题所在，原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱，将测试版本中的程序打包到了发布版中。
【问题1】（5分）
在(1)～(5)中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
为了控制变更，软件配置管理中引入了__(1)__这一概念。根据这个定义，在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为两类，其中，__(2)__配置项包括项目的各类计划和报告等。配置项应该按照一定的目录结构保存到__(3)__中。所有配置项的操作权限由__(4)__进行严格管理，其中__(5)__配置项向软件开发人员开放读取的权限。
(1)～(5)供选择的答案：
A．版本
B．基线
C．配置项
D．非基线
E．受控库
F．静态库
G．配置库
H．CMO
I．PM
J．CCB
【问题2】（4分）
结合案例，请分析为什么要进行配置项的版本控制？
【问题3】（5分）
简述配置项的版本控制流程。
【问题4】（8分）
针对该项目在配置管理方面存在的问题，结合你的项目管理经验，为老杨提出一些改进措施。

信管网wenchao：
问题一 b c g h b 问题二 1.便于从不同的版本中查找和定位问题 2.防止有价值的配置项丢失 3.便于掌握开发工作进度，防止出现不必要的返工 问题三 识别和定义项目的配置项、标识、审计、报告 问题四 制定计划、建立配置库、管理变更

信管网cnitpm1196341658：
c d g h e 1.通过配置管理可以提高管理效率； 2.通过配置管理可以及时找到历史配置信息； 3.通过配置管理可以避免配置丢失； 4.通过配置管理可以避免人员流失造成的配置丢失 问题四： 1.选择有经验的人员负责配置管理； 2.对配置管理人员进行培训； 3.要定期输出配置管理报告； 4.配置变更需要走严格的变更流程，同时通知项目干系人 5.定期对配置进行审查 6.加强配置管理控制

信管网hupuna：
bdghb 1、在实际实现项目过程中，要反复修改，不能保证这次修改的比上次的好，所以可能要改回去，所以要保留每个版本 2、管理体系要求保留所有文档的版本，以便日后使用时候好找 创建配置项 修改配置项从草稿状态 变成发布状态 审核 发布 修改 使用有经验的人员 给项目成员培训 需求要清晰 质量控制

信管网hupuna：
gdehf 1、可追溯 2、交付的产品没有问题 1、配置标识 2、配置项管理 3、配置状态报告 4、配置变更控制 1、宣贯配置管理方面的要求 2、对人员进行培训

信管网cnitpm563665635808：
＜br＞cdghb＜br＞在项目开发过程中，绝大部分配置项都要经过多次修改才能最终确定下来，对配置项的任何修改都会产生新的版本，由于我们不能保证新版本一定比旧版本好，所以不能抛弃旧版本，版本管理的目的是按照一定的规则保存配置项的所有文件，避免发生版本丢失和混淆等现象，并且可以快速准确的查找到配置项的任何版本＜br＞草稿 正式 修改  配置项刚建立时，其状态为草稿，配置项通过评审后，状态为正式，此后若配置项进行更好，其状态为修改，修改完成后并通过评审其状态又变为正式＜br＞没有做好项目版本的管理，导致版本混乱，应做好配置管理＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞