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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/9/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/9/10

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/9/10）

试题一（15分）
阅读下列说明，针对项目的合同管理，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
A公司为了把项目做好，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府B部门为了更好满足业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同，委托A公司采购相同的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于C公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府B部门两天无法正常办公，严重损害了政府B部门的社会形象，因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。
[问题1]（4分）
请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处，并说明理由。
[问题2]（5分）
请简要叙述合同的索赔流程。
[问题3]（6分）
请简要说明针对政府B部门向A公司提出的索赔，A公司应如何处理。

信管网cnitpm469509753752：
1.没有进行合同的变更流程。合同变更申请，变更的审查，变更的批准和变更的实施。＜br＞2.发出索赔通知书，提交索赔材料，监理单位答复，提交最终索赔报告。＜br＞3.a公司应向c公司提出索赔并对b部门损失作出赔偿。

信管网山东省青岛市电信考友：
一、 1、a公司和b公司签订的协议不妥，因为签订的补充协议的金额超过了原合同采购金额的百分之10. 根据＜＜合同法＞＞， 根据＜＜合同法＞＞， 发出索赔通知书-提交索赔报告和材料-索赔答复-索赔认可-提交最终索赔报告-讼诉或仲裁

信管网cnitpm464715258710：
补充协议的金额为127万元，超过了原合同的1150万元的10％，所以不应该采用补充协议，而应该重新招标或签订合同 提交索赔申请（发出索赔通知），提交索赔材料，监理工程师答复；监理工程师逾期答复后果；持续索赔；仲裁与诉讼 a公司可以c公司协商损失赔偿的相关事宜，并达成一致共识；针对b公司提出的索赔请本公司的管理者出面与b公司进行沟通，尽量协商解决达成一致；

信管网sue.su：
问题1：补充协议里的采购金额不符合规定，不应当超出合同总金额的10％ 问题2： 1、由承建方提出的索赔是合同索赔，由建设方提出的索赔为反索赔，该案例属于反索赔 2、由建设方向监理方提出索赔申请，如果未设计监理委员会，可以请第三方专业人员进行损失估计 3、监理方受理反索赔申请后，由监理方进行对建设方造成的损失估计 4、监理方在得出鉴定报告通知承建方，承建方若不接受可申请相关政府部门进行调解 5、如果政府部门调解无效，可由经济部门进行仲裁 问题3： 1、a公司首先请监理会对此次的事故损失进行评估，得出具体的鉴定报告 2、a公司与b部门进行协商赔偿的具体事项，并签订赔偿协议 3、a公司应该就此次事故跟c公司签订赔偿协议，将赔偿压力转移到c公司

信管网cnitpm487569635537：
索赔流程：提出索赔要求；报送索赔资料；监理工程师答复；监理工程师逾期答复后果；持续索赔；诉讼和仲裁 ＜br＞