试题1

德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（ ）。
A．可以明确表示出特定变量出现的概率
B．能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C．较少分析过程中的偏见，防止任何个人结果施加不当的过大影响
D．有助于综合考虑决策者对风险的态度

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试题2

小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。
A．确定项目成本预算计划
B．识别并分析成本的构成科目
C．确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D．将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

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试题3

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试题4

变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估
A、变更实施
B、变更方案论证
C、组建CCB
D、判断发生变更的项目是辣己纳入正常轨道

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试题5

进度网络分析技术中的一种方法是（ ），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
A．关键路径法
B．假设情景分析法
C．关键链法
D．资源平衡法

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试题6

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试题7

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试题8

小王是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目采用的开发方法时，项目组成最后采取了下图模式，他们采取的是（ ）

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试题9

（）是以太网技术的典型特征。
A．采用双绞线作为传输介质
B．使用以太网集线器 
C．载波监听多路访问冲突检测
D．星型拓扑结构 

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试题10

在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（ ）。
A．将之涵盖在风险触发因素中
B．对假设条件进行测试
C．将之加入风险管理计划内
D．对风险进行定性分析

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