试题1

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。 预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技 能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（ ）。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划

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试题2

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试题3

某信息系统的生命周期模型采用的是瀑布模型,并且用户要求要有详尽的文档说明，那么该系统应该使用的开发方法是 （）
A、结构化方法
B、原型法
C、面向对象方法
D、战略数据规划方法

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试题4

以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、所有的变更请求都必须以书面形式记录
C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D、客户也可以作为变更控制委员会成员

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试题5

对于信息系统项目来说，确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能，估计完成该项目工程的资源和成本，并且制定工程大致进度表的过程属于项目的（ ）阶段。
A、系统分析
B、系统设计
C、需求分析
D、可行性研究

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试题6

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试题7

以下关于软件需求分析描述中，不正确的是（ ）。
A．软件需求除了所表达的行为特征外，还具有优先级等特性
B．架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上
C．软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型
D．可实现性是软件需求的基本特征

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试题8

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

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试题9

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ ）
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

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试题10

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