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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2022/8/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/8/16
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2022/8/16）
试题1
进度变更的控制活动包括：（ ）。
A.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整
B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
C.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
D.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/940324.html
试题2
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/232293480.html
试题3
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（） 能够较为有效地缩短活动工期。
A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B．要求项目组成员每天加班2～3 个小时进行赶工
C．招聘一批新的程序员到项目组中
D．购买最新版本的软件开发工具查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1208416.html
试题4
项目行政收尾产生的结果不包括（）。
A、完整的项目档案
B、项目管理计划
C、资源释放
D、经验教训总结查看答案
试题参考答案：B
试题5
关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会查看答案
试题参考答案：D
试题6
以下（ ）是SOA概念的一种实现。
A. DCOM
B. J2EE
C. Web service
D. WWW查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1271438.html
试题7
控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（）不属于控制风险时使用的工具与技术。
A、偏差和趋势分析
B、SWOT分析
C、技术绩效测量
D、风险审计查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284367907.html
试题8
风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（ ）
A 分析风险对项目的潜在影响
B 调查每项具体风险发生的可能性
C 分析风险的可能消极影响
D 分析风险的可能积极影响查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43391494.html
试题9
关于项目可行性研究的描述中，不正确的是（）。
A、初步可行性研究可以形成可行性报告
B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同
C、小项目一般只做详细可行性研究，初步可行性研究可以省略
D、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/41040915.html
试题10
《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（ ）水平，是发展“互联网+”的重点行动之一。
A、3D化
B、重型化
C、定制化
D、智能化查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/21208668.html
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