专业PMP®项目管理网站|服务平台|服务商 (PMP®项目管理学习QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> PMP® >> 备考经验 >> 文章内容
2022年PMP®考试敏捷思想理念总结

相关推荐:

PMP®考试敏捷考题特点分析

新版考试大纲中PMP®考试敏捷题目占比有多少?

2022年PMP®考试敏捷思想理念总结

【敏捷宣言】

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人,由此我们建立 了如下价值观:

1、个体与互动重于流程和工具

2、工作的软件重于详尽的文档

3、客户协作重于合同谈判

4、响应变化重于遵循计划

也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。

【敏捷12原则】

1、我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。

2、欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样,为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化

3、经常地交付可工作的软件,相隔几个星期或一两个月,倾向于采取较短的周期

4、业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外

5、激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目,提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标

6、不论团队内外,传递信息效果最好效率也是最高的方式是面对面的交谈

7、可以工作的软件进度的首要度量标准

8、敏捷过程提倡可持续开发,责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续

9、坚持不懈的追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强

10、以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术

11、最好的架构、需求和设计出自自组织团队

12、团队定期地反思如何能够提高成效,并依此调整自身的举止表现

【敏捷核心实践和原则】

1、包括但不限于以下:

(1)在迭代中尽早演示交付的价值

(2)用户故事反映商业价值和优先级

(3)客户持续改进

(4)所有需求的验收测试

(5)回顾

(6)可持续的节奏或速度

(7)沟通

(8)高度可视化

2、敏捷不包含什么:

(1)预先的设计和需求收集

(2)项目完工预测

(3)死亡行军项目:项目团队为弥补估算差距无偿加班

(4)强迫使用工具,例如任务管理工具

(5)自上而下管理和控制

(6)大量文件,特别的状态报告,软件架构图,软件需求规格说明书,测试计划

3、敏捷益处

(1)强调协同合作,团队授权,频繁过程演示

(2)轻量级,依靠白板,概要卡片和便利性工具

(3)吸引开发者的开发重点

(4)更快的上市时间和高优先级特征驱动开发生命周期,

(5)关注拉而不是推

(6)容易理解

(7)满足客户的需要

信管网2022年PMP®备考资料免费领取

信管网PMP®教研部精心整理的2022年PMP®备考资料供广大免费下载,涵盖实用项目管理模板、重点难点知识点整理、模拟试卷、新版大纲等各类备考资料,帮助考生迎战备考!【点击直接免费领取

信管网APP下载推荐

同时推荐广大PMP®考友下载信管网APP【点击下载】,我们将及时同步更新有关PMP®报名考试等实时资讯、考情分析等相关信息,让考友及时了解考试变化。同时还提供试听课程、在线题库等免费备考服务,征战备考,快人一步。

信管网2022年PMP®培训课程

信管网2022年PMP®培训班已经开始招生,讲师直播+录播,助教群里在线答疑,智能题库高效刷题,还送各种纸质教辅及电子版资料搭配学习!0元领课,快来免费试听学习

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

报考条件查询

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏