在PMP®考试中敏捷考题几乎占了一半,特别在2022年6月25日举行的考试中,敏捷题的占比远超出预计,题目占比差不多有60%,那么PMP®考试中敏捷题特点有哪些?该怎么有针对性的作答?
在PMP®考试中,最重要的要先区分题目,是预测型还是敏捷型,其中敏捷型题目涉及有许多关键词。一旦确定是敏捷型题目或是混合题,思维将要切换到敏捷项目管理思维下答题,这是PMP®敏捷题的难点和挑战。
【情景题敏捷占半】
PMP®考试中85%左右的情景题,10%左右的流程概念题,5%左右的计算与职业道德题考试按三大模块进行出题;情景题50%是预测型,50%是混合型和纯敏捷型组成,由此推算敏捷题大约有80道。
【知晓敏捷知识关键词】
题目首先需要准确判断题目场景(预测型或敏捷型),需要了解不同场景的特点和关键词;
(1)敏捷/混合型场景:用户故事、迭代、变化莫测、快速响应、自组织、冲刺、站会等;敏捷思想和Scrum角色、工具、会议的理解。敏捷里的名词概念需要理解(迭代、产品增量、用户故事、任务墙等)。
(2)SCRUM角色职责:混合型场景下不同角色的职责和定位(PM,PO、SM、Team)。
(3)敏捷团队领导风格:混合型和敏捷场景下团队特点和PM领导风格。
【敏捷高分记忆口诀】
(一)Scrum-3355
1、三个角色
产品负责人(PO):产品负责人定义项目愿景、需求和优先级,对产品成功负责。
Scrum Master:负责团队,并移除障碍,帮助他们实现产品负责人所设定的目标。
开发团队:自组织、跨职能。他们协同工作,以确定如何最好地满足产品负责人的目标。
2、三个工件
① 产品待办列表
产品需求列表;
产品负责人对该列表进行优先级排序;
待办事项列表中的条目以用户故事的形式呈现;
② Sprint待办列表
是产品待办列表的子表,只记录当前迭代的工作;
将用户故事拆分成任务,团队成员主动领取任务;
团队成员可以添加、删减或者更改迭代中的任务。
③ 产品增量
团队在迭代内完成交付成果,集成到以往的迭代成果中,形成增量式的交付。
每次交付的用户故事必须符合验收条件。
3、五个仪式
迭代:Scrum的核心,运行在 1 个月或更少时间的时间盒上。
迭代计划会:选故事,领任务
每日站会:15分钟,轮流开,不解决问题;
迭代评审会:演示,评审,反馈
迭代回顾会:总结,改进,计划
4、五种价值观
勇气、开放、专注、承诺、尊重。
(二)敏捷高分口诀
1、牢记3355、12原则。
2、优先级、评审找PO。
3、站会不解决问题。
4、自组织,团队说了算。
5、仆人式,权限低。
6、清障碍,找教练。
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