从不少考生反馈的信息来看，2022年6月25日所举行的PMP®考试难度还是比较大的，特别是在敏捷题的占比远超出预计，题目占比差不多有60%，如果备考的时候没有对敏捷部分有重视，那考试估计大部分是懵的。同时混合项目周期的周期，也是在往敏捷过渡切换，所以，后面的考生要留意从预测到敏捷过渡的一些知识点和最佳实践。

本次6月25日的PMP®考试采用了新版考试大纲，其中最大的变化就是更加贴近真实项目趋势，考察侧重点从做事到关注人。新版考试里面，敏捷及混合场景的题目占比50%。虽然占比非常高，但是从考试内容上来看当中的敏捷题考察的知识点范围还是比较集中的，主要是围绕着Scrum框架（3355）以及敏捷原则等内容出题。在之后的备考复习过程中，考友们可以重点关注一下。

PMP®考试敏捷高分记忆口诀

（一）Scrum-3355

1、三个角色

产品负责人（PO）：产品负责人定义项目愿景、需求和优先级，对产品成功负责。

Scrum Master：负责团队，并移除障碍，帮助他们实现产品负责人所设定的目标。

开发团队：自组织、跨职能。他们协同工作,以确定如何最好地满足产品负责人的目标。

2、三个工件

① 产品待办列表

产品需求列表;

产品负责人对该列表进行优先级排序;

待办事项列表中的条目以用户故事的形式呈现;

② Sprint待办列表

是产品待办列表的子表，只记录当前迭代的工作;

将用户故事拆分成任务，团队成员主动领取任务;

团队成员可以添加、删减或者更改迭代中的任务。

③ 产品增量

团队在迭代内完成交付成果，集成到以往的迭代成果中，形成增量式的交付。

每次交付的用户故事必须符合验收条件。

3、五个仪式

迭代：Scrum的核心，运行在 1 个月或更少时间的时间盒上。

迭代计划会：选故事，领任务

每日站会：15分钟，轮流开，不解决问题;

迭代评审会：演示，评审，反馈

迭代回顾会：总结，改进，计划

4、五种价值观

勇气、开放、专注、承诺、尊重。

（二）敏捷高分口诀

1、牢记3355、12原则。

2、优先级、评审找PO。

3、站会不解决问题。

4、自组织，团队说了算。

5、仆人式，权限低。

6、清障碍，找教练。

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