系统集成项目管理工程师每日一练试题（2022/7/22）

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来源：信管网 2022年07月23日【所有评论】

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2022/7/22）

试题1
关于项目建议书的描述,不正确的是:（）。
A.项目建议书不能和可行性研究报告合并
B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4326021982.html
试题2

作为承建方，其项目立项的第一步工作是（）。
A．编制立项申请书
B．项目论证
C．项目识别
D．投标
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/978337.html
试题3

一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（）。
A．范围确认
B．风险控制
C．绩效报告
D．成本控制
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43491498.html
试题4

以下关于采购工作说明书的叙述中，（）是错误的。
A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1228423.html
试题5

在评标过程中，（）是不符合招标投标法要求的。
A. 评标委员会委员由5 人组成，其中招标人代表2 人，经济、技术专家3 人
B. 评标委员会认为A 投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求A 单位予以澄清
C. 某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效
D. 某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效。
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1230424.html
试题6
（）不是制定项目章程的输入。
A、项目工作说明书
B、商业论证
C、合同或谅解备忘录等协议
D、项目成功标准
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135117033.html
试题7
当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。
A、重新确定新的需求基线
B、发布新的成本基准
C、调整项目管理计划
D、调整项目章程
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/394843830.html
试题8
确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（）
A、检查和群体决策技术
B、验证和决策
C、检查和群体创新技术
D、验证和审查
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265327235.html
试题9

Web Service 技术适用于（）应用。
①跨越防火墙 ②应用系统集成 ③单机应用程序 ④B2B 应用 ⑤软件重用 ⑥局域网上的同构应用程序
A．③④⑤⑥
B．②④⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1196412.html
试题10

下面任务中，（）不是在配置管理过程中执行的内容。
A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B.针对特征控制变更
C.对项目范围进行审核以检验当前的项目是否与预定的要求相符
D.允许对变更自动承认
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/935322.html