系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/7/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/7/19

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/7/19）

某信息系统集成公司，根据市场需要从2013年初开始进入信息系统运营服务领域。公司为了加强管理，提高运营服务能力，企业通过了GB/T24405.1-2009idtIS020000-1：2005认证。
2013年12月该公司与政府部门就某智能交通管理信息系统运营签订了一份商业合同，并附有一份《服务级别协议》(SLA)，该级别协议部分内容如下：
（1）系统运维要求
内容：检查、维修、监控
服务等级：7×24小时
服务可用性要求：全年累计中断不超过20分钟
（2）服务器维修
数量：1台
内容：检查、维修、监控
服务等级：7X24小时
此外，对一些网络设施维护等也进行了规定。
公司为了确保该项目达到SLA要求，任命了有运维经验的小王为项目经理，并在运维现场建立了备件库、服务台、并配备了3名一线运维工程师3班轮流驻场服务。公司要求运维团队要充分利用这些资源，争取服务级别达成率不低于95%，满意度不低于95%。项目进入实施阶段后，小王根据企业和客户要求，建立了运维实旅程序和运维方案，为了完成SLA和公司下达的指标，小王建立了严格的监督管理机制，利用企业的打卡系统，把运维人员也纳入打卡考核。
但在第一个季度报告时，客户就指出，系统经常中断、打服务电话也经常没人接，满意度调查结果也只有65%。
【问题1】（9分）
根据题目说明，请归纳该项目的范围说明书应包括哪些具体内容。
【问题2】（7分）
围绕题干中列举的现象，请指出造成满意度低的原因。
【问题3】 (4分)
在(1)～(4)中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
客户接受运维服务季度报告的过程属于范围__(1)__。满意度调查属于质量__(2)__。运维企业管理要符合《信息技术服务运行维护第1部分通用要求》，除了要加强人员、资源、流程管理外，还要强化__(3)__管理。服务台属于__(4)__。
(1)～(2)供选择的答案：
A．控制
B．确认
C．评审
D．审计
(3)～(4)供选择的答案：
A．知识库
B．流程工具
C．技术
D．资源

信管网laiendong：
1.服务项目：系统运维+服务器+网络维护；资源：人员，备件库，服务台；服务基本，满意度指标； 2.人员不足，3人轮流，没有休息时间；服务器1台没有备机；过程没有监控，电话无人接；沟通不及时，没有及时发现问题和调整； 3.bdad

信管网cnitpm439396918053：
一、 1：产品范围描述：运维内容、服务器清单、网络设施清单、 2：可交付成果：检查、检修、监控记录 3. 验收标准: 可用性，中断不超20分钟，7＊24小时热线电话 4. 项目的主要责任、制约因素、假设条件 三、 bcba

信管网cnitpm4129327910：
1、项目提供的服务的范围描述、服务内容、服务标准，服务时间、相关的除外责任、制约因素及相关绩效评价。 2、没有制定详细的服务流程和运维工作计划，相关责任不明确，没有及时进行监督控制和调整。没有和建设单位建立有效的沟通机制。项目组成员内部也缺乏及时有效的沟通。运维人员没有接受相关的工作培训。 3、b/c.c/b.

信管网小米0908：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-05-03/1651538039.jpg＂ /＞