2022下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题考点汇总

来源：信管网 2022年06月27日【所有评论】

系统集成项目管理工程师2022年下半年考试将在11月5日举行，综合知识属于上午考试科目，在上午9：00-11:30进行，考试题型为单选题，共计75题，最后5题为英语题，考试采取闭卷笔试的方式进行，总分值为75分，考生考试成绩在45分及以上就算合格。

为帮助广大考生复习备考2022下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特意整理汇总了系统集成项目管理工程师综合知识真题考点供考生查阅，内容均根据历年系统集成项目管理工程师真题进行归纳，从而形成较为全面、针对性强的一份知识点整理合集，希望对广大考生备考有所帮助。

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考点章节	具体考点
项目管理一般知识	· 项目管理过程组
	· 项目经理能力与技能要求
	· 项目的概念与特点
	· 典型的信息系统项目的生命周期模型
	· 项目目标
	· 项目管理办公室PMO
项目立项管理	· 项目可行性研究内容
	· 项目建议书
	· 项目可行性研究阶段
	· 招投标
	· 系统供应商内部立项的原因
项目整体管理	· 项目经理的能力
	· 制定项目章程
	· 制定项目管理计划
	· 实施整体变更控制的概念
	· 实施整体变更控制的输入
	· 实施整体变更控制的工具与技术
	· 实施整体变更控制的输出
	· 结束项目或阶段的概述
	· 指导和管理项目工作的活动
	· 项目开工会议
	· 行政收尾
项目范围管理	· 编制范围管理计划和范围说明书
	· 项目范围说明书
	· 创建工作分解结构的概述
	· 创建工作分解结构的输入
	· 项目范围控制的概述
	· 项目范围定义的内容和作用
	· 范围蔓延
	· 活动和里程碑
项目进度管理
	· 定义活动的作用
	· 排列活动顺序的工具与技术
	· 控制进度的工具与技术
	· 制订进度计划的工具与技术
	· 规划项目进度管理的输入
	· 关键路径
	· 关键链法
项目成本管理
	· 项目成本预算的工具与技术
	· 项目成本控制的概述
	· 制定成本管理计划的输入
	· 项目成本估算的工具和技术
项目质量管理
	· 质量管理的概念
	· 规划质量管理的工具与技术
	· 7种基本质量工具
	· 质量审计
	· 质量成本
人力资源管理
	· 编制项目人力资源管理计划的工具和技术
	· 组建项目团队的输出
	· 冲突管理
	· 责任分配矩阵
	· 获取人力资源的依据
	· 人际关系技能
沟通与干系人管理
	· 沟通渠道的选择
	· 权力/利益方格
	· 管理沟通的输入
	· 识别干系人的输入
风险管理
	· 控制风险的输入
	· 风险的分类
	· 实施定性风险分析的工具与技术
	· 控制风险的工具与技术
	· 识别风险的输入
	· 风险的性质
	· 应急储备
采购管理
	· 实施采购的方法和技术
	· 结束采购
	· 编制采购管理计划的输入
合同管理
	· 合同签订的注意事项
	· 合同管理的主要内容
	· 合同的类型与选择
	· 合同变更管理
信息文档管理与配置管理
	· 配置项版本号
	· 物理配置审计和功能配置审计
	· 配置管理员
	· 发布管理和交付活动
	· 配置标识
信息系统安全管理
	· 人员安全管理
	· 信息安全等级保护
	· 数字签名
	· 计算机机房防静电措施
法律法规和标准规范
法律法规和标准规范	· 信息系统建设和服务能力评估体系
新技术及时事
新技术及时事	· 5G的特点
信息化知识
	· 信息化的层次
	· 供应链管理
	· 物联网架构
	· 电子商务的类型
	· 数据挖掘的价值类型
	· 企业信息化结构
	· 虚拟化技术分类
	· CRM应用功能的设计
	· 操作系统关键技术
信息化系统集成及服务管理
	· 信息系统开发方法
	· 面向对象的基本概念
	· 软件配置控制
	· 软件中间件
	· 网络接入技术
	· TCP/IP协议的组成
	· 信息系统安全产品
	· 组件技术
	· 无线网络技术
	· ITSS信息技术服务的生命周期
	· 软件架构模式
	· 数据仓库的概念
	· 商业智能的概述与特点
	· CRM应用功能的设计
	· 信息系统审计的概念