以便于大家进行估分，信管网将在考后及时为大家更新2022年上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题答案及解析，以下是综合知识真题41-50题。

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2022年上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案及解析(41-50)

41、WBS的控制账户是一个（）。
A．资源分配账户
B．管理控制点
C．成本账户
D．风险点
信管网参考答案：B
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42、项目范围确认后应（）。
A．确定项目基准
B．明确项目验收标准
C．记录项目绩效信息
D．更新项目目标
信管网参考答案：C
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43、项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含（）。
A．准确地进行项目估算
B．规划项目进度
C．监控项目执行
D．提供项目验收标准
信管网参考答案：D
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44、关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是：（）。
A．项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系
B．如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系
C．软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货、属于强制性依赖关系
D．项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系
信管网参考答案：B
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45、下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为（）

A．2  0
B．2  1
C．0  2
D．1  1
信管网参考答案：A
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46、控制项目进度时常用的技术不包括（）。
A．趋势分析
B．关键链法
C．统计抽样
D．绩效测量
信管网参考答案：C
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47、在项目成本控制过程中，采用的成本估算方法不恰当引发成本失控，是由于（）。
A．组织制度不健全
B．对项目认识不足
C．技术的制约
D．需求管理不当
信管网参考答案：C
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48、在（）中应明确项目所采用的挣值规则。
A．估算记录
B．成本管理计划
C．项目进度计划
D．项目预算
信管网参考答案：B
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49、通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异，属于（）。
A．资金储备分析
B．专家判断
C．成本汇总
D．资金限制平衡
信管网参考答案：D
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50、如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是()，成本绩效为()。
A．0.9 成本超支
B．1.1 成本节约
C．1.1 成本超支
D．0.9 成本节约
信管网参考答案：A
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