为了广大2022上半年信息系统项目管理师考生能在综合知识考试结束之后顺利对答案估分，信管网特意整理汇总了2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案（51-60）供广大考生参考估分，具体如下：

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2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案及解析（51-60）

51、关于变更工作程序的描述，正确的是（）
A．项目中变更申请应由项目团队成员提出
B．监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C．涉及项目目标和交付成果的变更，应以专家意见为准
D．在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
信管网参考答案：C
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52、选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、（）、敏捷性强的核心原则之上。
A．公司规模化
B．资质最优
C．风险最小化
D．地域就近
信管网参考答案：C
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53、关于采购询价比价环节相关的描述，不正确的是（）。
A．非专利专有技术，可替代性强的产品一般采用询价比价方式采购
B．原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价
C．指定采购供应商可以将考评与合同谈判同时进行
D．供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议等方式提交
信管网参考答案：D
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54、（）场景适宜签署成本补偿合同。
①工作范围尚不清楚          ②买方承担成本风险
③购买标准产品且数量不大    ④买卖双方已建立稳定的合作关系
⑤项目设计已具备详细的细节  ⑥工期短且不复杂的项目
A．①⑤⑥
B．①②④
C．②③⑤
D．③④⑥
信管网参考答案：B
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55、关于知识管理的描述，不正确的是：（）。
A．知识包含显性知识，隐性知识和共享知识三类
B．隐性知识通常是指难以表达，隐含于过程和行动中的非结构化
C．可通过利益驱动促进隐性知识共享
D．组织结构扁平化，决策权向下层移动，是学习型组织的特征之一
信管网参考答案：A
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56、平衡计分卡（BAC）是一种基于战略管理的业绩考评工具。从（）四个方面形成一套完整的绩效指标评价体系。
A．资金、资源、流程、人员
B．领导层、目标层、方案层、行为层
C．财务、客户、内部运营、学习和成长
D．业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理
信管网参考答案：C
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57、关于项目管理流程的优化相关内容的描述，不正确的是（）。
A．由项目组之间对项目进行评价打分
B．由PMO对项目进行随机调查，发现实施中的问题
C．对项目进行分级管理
D．优化项目团队人员的组成
信管网参考答案：A
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58、（）不属于“项目集准备”阶段的关键活动。
A．建立项目集治理结构
B．编制项目集章程
C．组建项目集组织
D．制订项目集管理计划
信管网参考答案：B
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59、关于项目组合管理的描述，不正确的是：（）。
A．项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程
B．项目组合管理是一个持续的过程，活动可循环发生
C．项目组合管理愿景应符合组织愿景，满足组织战略目标
D．项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益
信管网参考答案：D
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60、对信息系统测试的监控主要包括：（）。
①软件测试模型的定义  ②测试用例执行的进度
③缺陷的存活时间  ④缺陷的趋势分析
⑤缺陷分布密度 ⑥缺陷修改质量
A．①③④⑤⑥
B．①②③④⑤
C．①②③⑤⑥
D．②③④⑤⑥
信管网参考答案：D
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