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信管网zhaoyyy00：
问题1： 1、项目范围不具体； 2、合同价款和付款方式中按工程量铸锻验收 ，并灭有制订具体的付款柜子； 3、 最优质标准不好定义，容易产生争议； 4、试用年限未划定范围； 5、未制订具体的变更管理条款； 问题2： 1、、不提供布线资料，不宜采用总价合同，风险较高 2、设计质量标准应有承建方、建设方共同决顶； 3、合同变更是 有关程序 是什么 未能明确 问题3： 217

信管网赵芳：
答：问题一：不妥：合同中约定的全部内容，应全部写出相关条款细节。＜br＞不妥：按工程量逐段验收付款，应规定质量验收标准，验收合格多少天内付款。＜br＞不妥：合同竣工时支付全部价款，应明确具体支付时间。＜br＞不妥：质量验收标准，应以国家规定的质量验收标准为准。＜br＞不妥：使用年限承担全部保修责任，保修期一般为一年、三年、五年。＜br＞不妥：合同变更由双方协商解决，应建立正式规范的变更控制流程，并按流程严格执行变更。＜br＞问题二：承建方可以将项目转包不妥，可以分包不可转包；＜br＞建设方不提供资料不妥，应提供大楼布线工程的相关资料；＜br＞承建方应按照业主建设方批准的施工内容由项目经理组织施工；＜br＞设计质量标准的变更由双方走变更流程共同协商确定；＜br＞问题三：223天

信管网cnitpm4129327910：
1、项目范围，合同不可能有很详细的项目范围内容，所以不确切。付款方式：应在验收合格后支付剩余合同款，而不是工程竣工。质量标准：承建方最优标准不确切，容易出现纠纷。应该明确质量标准内容。变更条款：可以双方协商，但是如果写成不成应该明确接下来有那种途径解决。 2、施工前不分包，难道施工后可以分包，另外转包也未说明主体合同内容不能转包和分包。设计质量标准的变更应有监理单位进行审核并报业主单位，同时变更控制委员会同意后才能确定，不能由承建方自行确定。 3、222天

信管网lostmemory：
1、付款方式不清晰，质量标准不清晰，维保年限不清晰，变更程序不清晰，没有明确甲乙双方 2、应该是不可以转包智能将非主体工程分包，承建方应按评审后的设计内容施工，设计质量标准要符合国家相关标准不能自行决定，合同变更要约定变更流程 3、？

信管网cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1647261348.jpg＂ /＞

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信管网sammisun：
为了保证成本目标，可以采取的措施包括：1.加大成本投入，来保证进度 2.采用赶工、并行的方式追赶进度 3.增加高效率人员的投入