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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/2/22）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下：
一、合同书
1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。
2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。
4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
【问题1】（10分）
该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
【问题2】（6分）
该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题3】（4分）
该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？

信管网hisself_gsm：
问题一： 1、项目范围不明确，合同中没有说明综合布线和数据中心使用支撑平台开发的范围，应为综合布线施工； 2、工程竣工支付全部价款，应为工程竣工通过验收支付全部合同款； 3、没有说明发票税率，应为软件开发税率为6％，设备采购为13％； 4、质量标准没有说明验收标准，应为达到《＊＊＊＊规范》的标准要求； 5、使用年限的没有明确说明，应为项目通过验收后3年内承担全部保修责任； 6、变更不应该由双方协商，应该根据变更管流程进行提出及确认。 问题二： 1、可以允许转包，应为允许在国家的法律规定的范围内予以分包； 2、建设方不提供工程相关资料，应为建设方提供工程相关设计文件； 3、设计质量标准的变更由承建方自行确定，应为质量变更应根据相关流程提出并获得批准。 问题三 9+31+30+31+30+31+31+30=213天

信管网z743425434：
一、1、项目范围不够清楚明白，应写明具体的项目范围 2、质量标准不够清楚明白，应写明具体的质量保准要求。 3、验收标准没有定量好， 4、验收过程，付款时间没有写明 5、付款方式没有写明，付款时间也没有写明， 二、1、设计质量标准变更由承建方自行确认，存在问题，应该与建设方沟通后一致，进行确认 三、220天

信管网cnitpm474926248743：
问题1： 1.项目范围无明确内容，应该详细列明所涉及到硬软件设备； ；2.合同付款条件模糊，应该写清楚在什么时间结点要付多少款项； 3.维护条款缺失，只针对保修做了规定，应指明在承建方的责任； 4.保修条款时间模糊，应具体到具体时间； 5.无违约条款，应指明甲乙双方出现违约时的处理方法； 6.质量标准模糊，应该指明具体标准方便项目控制和验收； 7.变更条款不清晰，应写清楚出现变更的处理流程及变更出现问题的解决方法 问题2： 1.承建方不应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工，应修改为项目经理进行施工内容组织设计，并提交给项目干系人进行审批，审批通过后项目经理及项目成员开始实施； 2.建设方不提供大楼布线工程的相关资料会给项目实施带来困难，建设方应该提供大楼布线工程的相关资料， 3.设计质量标准的变更不应该由承建方决定，应该修改为，建设方经调研输入项目质量标准及内容，以供承建方使用 问题3： 221天

信管网蔓：
项目范围应为项目所规定的内容，为大楼布线和平台的内容＜br＞工期不规范，最好以2012年3月1日起至2012年9月30日止＜br＞付款方式不对，总价合同应一次性付清，乙方风险大，而合同中按阶段验收属实报实销，类似工料合同＜br＞质量标准不规范，可双方协商，按国家还是行业标准，不得以乙方标准为准，否则，验收会出现扯皮现象。＜br＞维护必须是在承建方保修范围之内，并非全部保修＜br＞变更可通过合同变更管理流程来执行＜br＞二，工程可分包，但为项目中非关键，非主体部分＜br＞如签订总价合同，必须提供详细的资料和图纸＜br＞质量变更不能单单乙方执行，必须知会所有干系人＜br＞合同变更时，合同中有规定价款的，按照合同中执行，没有的，可按双方协商的变更执行。＜br＞三，222天＜br＞＜br＞