信息系统项目管理师项目型组织的优点和缺点是怎样的
信管网考友
有个疑问请教下:
项目型组织的优点体现在如下方面:
(1)结构单一,责权分明,利于统一指挥;
(2)目标明确单一;
(3)沟通简洁、方便:
(4)决策快。
同时,项目型组织也存在着如下缺点:管理成本过高;如项目的工作量不足则资源配置效率低;项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享;员工缺乏事业上的连续性和保障等。
信管网考友
为什么又说项目环境比较封闭,不利用沟通?
信管网考友
一个纵向一个横向沟通吧
信管网考友
项目型组织利于内部关于项目方面的沟通,不利于外部关于其他业务知识技术的交流,我的理解
信管网考友
谢谢
助教答疑巨老师
在项目型组织中,团队成员通常被配置在一起,组织资源直接配置到项目中,这就成为了一个部门单位,成员之间沟通比较方便,快捷,不用跨部门,不用采用沟通升级原则,这就是优点
但是项目型组织的特点也决定了,工作环境是相对来说封闭的,在和外部门也就是其他项目沟通方面,甚至需要利用沟通升级原则(和对方成员沟通-和对方领导沟通-双方领导沟通等),项目间的知识库,通常也是自己独享的。
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