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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/16)
来源:信管网 2022年01月17日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2022/1/16)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/1/16

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2022/1/16)

试题1

( )属于要约。
A.商场的有奖销售活动
B.商业广告
C.寄送的价目表
D.招标公告

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1353466.html
试题参考答案:A

试题2

任何企业都是依赖于客户而生存的。某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度,决定引入( )系统。
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2121110034.html
试题参考答案:B

试题3: 同时抛掷3枚均匀的硬币,恰好有两枚正面向上的概率为()。
A、1/4
B、3/8
C、1/2
D、1/3
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3571214514.html
试题参考答案:B

试题4

如果项目实进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本 60%,首先应该( )
A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪,开表彰大会
C.重新进行成本预算
D.找出与最初计划产生差别的原因

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/16156.html
试题参考答案:D

试题5

在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中,对确定文档的质量等级作了规定,软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序,或要交由其它单位使用的程序,应该达到 级的要求。
A.一
B.二
C.三
D.四

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/882304.html
试题参考答案:C

试题6: 项目经理估算新开发产品的成本,最有可能情况下成本为17万元,最好情况下成本为15万元,最坏情况下成本为25万元,则该项目的预期成本为()万元。
A.18
B.19
C.20
D.21
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4318810583.html
试题参考答案:A

试题7

对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()
A、成本计划
B、质量计划
C、过程计划
D、范围计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/283392470.html
试题参考答案:C

试题8

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(1)天,该活动历是标准差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43261490.html
试题参考答案:A、B

试题9

一项新的国家标准出台,某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标,该项目经理首先应该( )。
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议,讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS,以保证该项目产品符合新标准

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1203415.html
试题参考答案:A

试题10

()风险应对策略是指通过改变计划,已排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求
A、消极
B、积极
C、接受
D、提高

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2833722987.html
试题参考答案:A

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