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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2021/12/28)
来源:信管网 2021年12月29日 【所有评论 分享到微信

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2021/12/28)

试题三(18分)
【说明】
在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:
工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。
工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。
工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。
工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。
工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。
【问题1】(3分)
工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一顶不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填人答题纸对应栏内)
候选答案
A、项目绩效
B、项目审计
C、经验总结
D、进度计划绩效
【问题2】(3分)
项目经理小张在验收活动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选顶,将选顶编号填入答题纸对应栏内)
A、信息系统日常维护工作
B、硬件产品的更新
C、业主针对新员工的培训需求
D、信息系统的新需求
【问题3】(12分)
请指出本案例的六顶工作中哪些工作存在问题并具体说明

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1.b 2.c 三. 1.小李挑选了部分数据进行测试,测试没有全不盖,上线后会有重大bug的风险; 2.应该有业主自己操作,项目组可以辅助; 3.没有给业务交付可执行代码; 4.验收报告需要业务签字确认; 5.总结会的经验应该是整个项目的启动、管理、执行、监控、结尾全过程中的优点与缺点; 6.应该召集所有的项目干系人;

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d d 1.为了节省时间挑选部分数据进行测试,测试工作需要严格按照测试用例进行测试,才能保障系统的质量达标,为后续系统的正常运行和交付大侠基础。 2.试运行,试运行阶段应该是由实际的业务人员进行操作,并且一般需要持续一段时间 3.文档交接应该有正式的流程和过程文档进行记录,确保交接事项没有疏漏 4.项目验收需要组织正式的验收评审会议,项目的主要干系人参与并确认才能作为验收通过的标志,而不是提交给主管 5.总结会需要就优点和缺点都进行总结和反思 6.总结会面向的对象不仅是项目的参与人员,重要的干系人也需要参加,类似项目的人员也可以参加学习借鉴经验

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1.d 2.d 3.①小李应该挑选具有代表性的各类数据进行测试,而不是挑选部分数据进行测试 ②小张应等待业主确认并签名,而不是直接把文档资料发送给业主 ③总结会不应该只列出优点,应该从优缺点两方面进行总结 ④总结会应该召集项目全体成员参加 ⑤项目验收报告应该由项目经理小张完成

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问题1 b 问题2 c 问题3 工作1:测试用例要经过客户确认,要采用全部用例; 工作2:没有进行压力测试、极限测试等 工作3:缺少操作手册;移交文档没有获取客户签收 工作4:项目验收报告需要项目经理编写;验收报告没有得到客户的签字认可 工作5:没有编写项目绩效报告,没有总结缺点,没有编制人员解散计划 工作6:全员参与而不是一些人员参与

信管网zhangfaster:
b c 工作一: 测试应该按照双方的约定进行全面的测试,不应该只挑选部分进行测试 工作二: 试运行不应该只包含正常操作,还应该包含客户使用过程中的跟踪和维护工作 工作三: 文档需要经过双方评审通过签字后提交 工作四: 验收报告应该双方撰写后发给各自主管评审签字 工作五: 总结会报告不应该只列出执行过程中的优点,还需要列出问题点和经验教训 工作六: 总结会应该项目组所有人员都需要参加,相关干系人也应参加。

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