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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/11/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/11/1

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/11/1）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网csharp_go：
1、功能 2、校方、变更通知 3、项目费用，项目时间，人员配置，项目设备，整体系统的兼容。 4、包括项目经理，技术负责，校方负责人 5、专家评审，专家评审和专业检测工具 6、项目变更协调过程，项目变更确认过程 7、项目进度

信管网hous75093：
1.1 范围 1.2 ccb（变更控制委员会） 项目范围变更申请 2.1 项目成本增加、项目工期增加、项目交付范围增加、项目人员增加、资源投入增加 2.2 校方项目干系人、校方领导或项目经理、项目经理小李、监理方、a公司领导、a公司项目干系人 2.3 制定新的项目进度计划、新的项目范围管理计划、指导变更后项目的实施工作、 2.4 2.5 项目变更、

信管网cnitpm450668804283：
1.答，1项目进度，项目成本，项目资源，项目验收，项目干系统等。2.甲方领导，项目经理，乙方领导。3.新需求确认，评审，验证，组织项目实施，验收。4.

信管网dongxizhen：
1.范围，校方，项目范围变更申请；＜br＞2.1范围，成本，进度，合同。＜br＞2.2校方领导，a公司领导，项目经理小李，监理公司。＜br＞2.3记录变更，修改项目计划，实施变更

信管网zqq002136：
范围   ccb ＜br＞范围 成本 进度 质量 合同 人力 ＜br＞甲方领导 公司高层 监理 技术人员 ＜br＞组织实施变更 重新规划进度 范围 负责人 成本 监控变更实施效果 记录变更  ＜br＞文件分析 检查 偏差分析 会议 变更控制系统 专利判断  ＜br＞测试 ＜br＞变更评估 ccb决策 变更监督 ＜br＞范围 进度 成本 质量 人力 风险  ＜br＞