1、 有关风险识别,以下说法不正确的是( )。
A.项目组全体成员参与风险识别
B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C.风险管理计划是风险识别的输出
D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
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参考答案:C
2、 某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元;工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要()万元。
A.550
B.596
C.642
D700
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参考答案:C
3、 某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元;工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要()万元。
A.550
B.596
C.642
D700
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参考答案:C
4、 以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。
A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法
B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性
C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会
D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历史数据或经验不足时,需要专家做出判断
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参考答案:A
5、 某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,( )是不正确的。
A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理
B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理。
D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
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参考答案:C
6、公司任命小李作为项目A的项目经理,由于小李不能计划所有不测事件,他设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件,资金或资源。这属于()
A、风险回避,用应急储备避免风险的发生
B、风险接受,用应急储备接受风险的发生
c、风险转移,因为应急储备使项目成本提高
D、不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
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参考答案:B
7、 围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述( )是正确的。
A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估
B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估
C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算
D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析
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参考答案:D
8、 某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。以下说法中,正确的是()。
A.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B
B.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A
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参考答案:D
9、 软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类:项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中,()属于商业风险。
A.软件的开发时间可能会超出预期时间
B.采用的开发技术过于先进,技术本身尚不稳定
C.软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D.软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
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参考答案:D
10、() 不属于定性风险分析的输出。
A、风险评级和分值
B、实现项目目标的概率
C、风险紧迫性
D、风险分类
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参考答案:B
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