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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/9/19)
来源:信管网 2021年09月20日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/9/19)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/19

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/9/19)

试题1

软件质量强调三个方面的内容:(1)是测试软件质量的基础;(2)定义了一组用于指导软件开发方式的准则;(3)间接定义了用户对某些特性的需求。
(1)A.软件需求
B.软件分析
C.软件设计
D.软件实现
(2)A.开发文档
B.开发标准
C.维护手册
D.用户手册
(3)A.功能需求
B.非功能需求
C.期望需求
D.质量属性需求

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/457158.html
试题参考答案:A、B、C

试题2: 信息化可分成产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等不同层次。目前正在兴起的智慧城市、互联网金融等是()的体现和重要发展方向。
A、产品信息化
B、产业信息化
C、国民经济信息化
D、社会生活信息化
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/283712680.html
试题参考答案:D

试题3

在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,( )将会造成最长久的影响。
A.范围风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1357468.html
试题参考答案:D

试题4

典型的信息系统项目开发的过程中,(1)阶段拟定了系统的目标、范围和要求,而系统各模块的算法一般在(2)阶段确定。
(1)A、概要设计
B、需求分析
C、详细设计
D、程序设计
(2)概要设计
B、需求分析
C、详细设计
D、架构设计

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/231109157.html
试题参考答案:B、C

试题5

下列关于项目整体管理的表述中,正确的是( )。
A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/440152.html
试题参考答案:C

试题6

主机A 的IP 地址是192.168.4.23,子网掩码为255.255.255.0 ( )是与主机A 处于同一 子网的主机IP 地址。
A.192.168.4.1
B.192.168.255.0
C.255.255.255.255
D.192.168.4.255

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2827974.html
试题参考答案:A

试题7: 通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制定应急计划。
A、过程决策程序图
B、关联图
C、因果图
D、流程图
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/356567630.html
试题参考答案:A

试题8: 审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的()过程
A、供方选择
B、合同收尾
C、编制合同
D、合同管理试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3258427501.html
试题参考答案:D

试题9: ( )可以对预先定义好的策略中涉及的网络访问行为实施有效管理,而对策略之外的网络访问行为则无法控制。
A、入侵防护系统(IPS)
B、防火墙(FW)
C、虚拟专业网络(VPN)
D、分布式拒绝服务(DDoS)
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4125122536.html
试题参考答案:B

试题10

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列(  )的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/753260.html
试题参考答案:D

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