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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/8/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/8/3

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/8/3）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网13537634596：
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信管网cnitpm424043682847：
p2-p4-p5-p1-p3 资源平衡是通过改变关键路径的长度来控制进度 资源平滑是指通过移动非关键路径上的工作来减小资源分配的时间

信管网yjw_my：
p1,p2,p4,p5同时开始，p1结束后立即开始p3； p1 1 p2 3 p3 w2-w4, p4 p5 资源平滑不改变关键路径的情况下，充分利用自由时差和总浮云时差； 资源平衡考虑资源限制情况，很可能改变关键路径；

信管网老王是我112233：
p5 p1 p2 p3 p5 4+1+3+3+2 资源平衡不影响项目进度不改变项目关键路径 资源平滑影响项目进度且会改变项目关键路径

信管网soong129：
问题一：p2和p4同时先开始，第二2周后，p4结束，第三周后，p2结束，p1和p5开始，第四周结束后，p1结束，p3开始，第七周，p5和p3结束。 问题二：目前剩余资源个数为，2，2，0，p2和p4分别还需要资源为0，2，0和2，0，0，p2和p4同时最先开始，第0周开始，第2周后，p4结束，释放资源3，2，0，其他活动都不满足，第三周后，p2结束，释放资源2，3，1，共闲置资源5，5，1，p1和p5分别需要资源为5，2，0和0，3，1，所以p1和p5从第四周开始，第四周，p1结束，释放资源6，4，1，p3需要资源6，0，1，p3从第五周开始，第七周结束，p5和p3结束。 问题三：资源平衡会改变项目关键路径，往往会延长项目周期，资源平滑不会改变项目关键路径