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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/7/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/7/10

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/7/10）

试题1：

依据中华人民共和国政府采购法，在招标采购中，关于应予废标的规定，（ ）是不成立的。
A. 符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标
B. 出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
C. 投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D. 废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/23682.html
试题参考答案：D

试题2：

某软件开发项目拆分成3个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行

A、10333
B、10667
C、14000
D、10000
 

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1399916082.html
试题参考答案：A

试题3：

Web Service 技术能够（ ）。
A.将不同语言编写的程序进行集成
B.支持软件代码重用，但不支持数据重用
C.集成各种应用中的功能 ，为用户提供统一开源，不属于软件重用
D.支持HTTP 协议，不支持XML 协议

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2839978.html
试题参考答案：A

试题4： （  ）refers to the application of the internet and other information technology in conventional industries .It is an incomplete equation where various internet(mobile internet,cloud computing,big data or internet of things) can be added to other fileds, fostering new industries and business development.
A、 internet plus
B、industry 4.0
C、big data
D、cloud computing
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/326803195.html
试题参考答案：A

试题5： the （  ） is a graph that shows the relationship between two variables.
A、histograms
B、flowcharts
C、matrix diagrams
D、Scatter diagrams
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4139014581.html
试题参考答案：D

试题6：

某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价，下面说法不正确的是（ ）。
A. 询价就是询问卖方的产品价格
B. 询价主要是从卖方处获取如何满足项目需要的答复
C. 询价过程是确定合格供应商名单
D. 询价过程中即使卖方参与了大部分工作，买方也无需为其直接支付费用

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2868988.html
试题参考答案：A

试题7： 区块链的特征不包括（）。
A、中心化
B、开放性
C、信息不可篡改
D、匿名性
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4093623951.html
试题参考答案：A

试题8：

在组织准备进行采购时，应准备采购文件中不包括（ ）。
A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/18363.html
试题参考答案：B

试题9： (  )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.
A、Critica path method(CPM)
B、Earned value mangagemengt(EVM)
C、Net present value method(NPVM)
D、Expert judgment method(EJM)试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3268429974.html
试题参考答案：B

试题10：

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1001345.html
试题参考答案：D