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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/6/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/6/25
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/6/25）
试题1： W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W 公司进行了一系列活动。以下（ ）活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A. 对此项目的承建方和监理方的招标工作，W 公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B. W 公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C. 有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W 公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D. W 公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。
试题参考答案：D
试题2：
下列中的（ ）是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。
A. 开发库
B. 知识库
C. 受控库
D. 产品库
试题参考答案：B
试题3：
下图为需求跟踪过程中的相互影响能力链的局部示意图，图中空缺部分内容①、②分别应为（）。
A、变更请求、系统测试
B、系统需求、系统测试
C、变更请求、集成测试
D、系统需求、集成测试
试题参考答案：A
试题4：
某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期，以下说法中，（）是正确的
A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求
C、索赔是合同双方利益的体现，可以使项目造价更趋于合理
D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
试题参考答案：D
试题5：
Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should( ).
A.change the scope baseline
B.contact the customer to determine if the change adds value
C.call a meeting of the change control board
D.change the project's objectives
试题参考答案：B
试题6：
在（ ）中，项目经理的权力最小。
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织
试题参考答案：C
试题7：
（ ）中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方，经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A.协商函
B.监理通知
C.通知
D.工程进展报告
试题参考答案：B
试题8：
目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为（ ）
A．层次结构
B．关系结构
C．网状结构
D．链表结构
试题参考答案：B
试题9： （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4128813855.html
试题参考答案：C
试题10： 关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096815985.html
试题参考答案：A
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