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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/6/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/1

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/6/1）

阅读下列说明，回答问题 1至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议，是否要求所有人员都要参加？"，齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。

[问题 1] （5 分）

结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明理由。

[问题2] （5 分）

结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] （2 分）

请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例，你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含（1）项目工作总结，（2） 、项目后评价工作。

[问题4] （5 分）

结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

信管网天使之心～雪儿：
答：不恰当，因为项目结束会议必须要求全体成员参加，由全体成员意见形成文件，如有任何一方违背此条件的都不能形成项目结束。＜br＞       项目结束讨论的内容有：项目绩效、技术绩效、进度绩效、成本绩效、沟通管理、发现问题解决问题、意见和建议。＜br＞         项目系统验收通常包含已下工作：1系统验收，2项目工作总结，3系统维护，4项目后评价工作＜br＞＜br＞         系统验收的文档有：系统集成项目介绍，系统集成项目报告，信息系统说明手册，信息系统维护手册

信管网cnitpm415371271842：
不恰当，项目总结会应该由所有项目成员参加，对本项目中的经验教训进行总结整理，形成组织过程资产，然后安排产品交付和下一步将运维工作移交甲方＜br＞＜br＞项目总结会的内容:总结项目中的经验教训，绩效分配，运维工作，产品移交甲方。＜br＞＜br＞＜br＞二＜br＞＜br＞验收文档:项目文件，＜br＞＜br＞

信管网cnitpm421759691759：
不恰当，应当全员参加； 2经验总结；项目绩效总结；项目工作总结；项目评价工作；项目组成员绩效总结； 5.项目管理计划书；项目章程；项目可行性研究报告；需求规格说明书，项目验收报告；项目验收清单；

信管网cnitpm410963732174：
不恰当，项目总结会议是全体成员都必须参加的，即便 没有实质性的 ＜br＞总结会议需要全体讨论 形成文件 ＜br＞还要有自我评价 形成的文件需要所有人的确认 ＜br＞项目绩效，技术绩效 成本绩效 进度绩效  沟通，解决问题  意见 ＜br＞项目验收 系统维护 ＜br＞项目接受 ＜br＞项目拔高 ＜br＞项目说明书 ＜br＞维护手册 ＜br＞质量白证书

信管网cnitpm4268876255：
问题1： 不恰当。理由： 1.项目总结会需要全体项目人员参与 2.项目总结会需要全体讨论，形成文件 3.形成的文件一定要通过所有人的确认 4.对项目进行自我评价 问题2： 项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目的沟通、识别问题和解决问题 问题3： （1）项目验收 （2）系统维护工作 问题4： 1.系统集成项目介绍 2.系统集成项目最终报告 3.信息系统说明手册 4.信息系统维护手册 5.软硬件产品说明书、质量保证书等