信息系统项目管理师一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动

信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:06:04

这道题帮忙解答一下吧。谢谢！

信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:06:24

老师，帮忙看看这道题。

信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:07:23

两个疑问点：问题1 第10周的投入 和问题3的PV不知道怎么算出来的。

助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:47:00

@信管网考友 这题BAC=13+23+8++2+2+2=50 管理储备10万 总预算=BAC+管理储备=60

信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:47:41

收到

助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:48:32

按照当前绩效，CV=EV-AC = 15-20 <0 成本超支 就是典型情况。则ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7

助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:54:20

@信管网考友 这题考察资金成本最优化投入方案，就是在不影响项目工期的情况下，资金投入越迟投入越好的方案来。第一周初投入资金（A+B+C）=90+50+30=170 。第10周初投入资金为（D+F的九分之三）30+60*3/9=50万，执行顺序：第10-11周执行D活动，第12-14周执行F活动

助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:54:39

首先画出时标网络图来分析，比较直观

信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:55:17

好的。我试一下！

信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:55:20

谢谢老师