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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-20)
来源:信管网 2014年04月21日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-20)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-20

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-4-20)内容

1题:

项目经理可以控制( )。
A.审计成本      
B. 沉没成本        
C. 直接成本    
D. 间接成本

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/244.html
参考答案:C

2题:

X公司中标某大型银行综合业务系统,并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规,针对该项目,以下关于责任归属的叙述中,( )是正确的。
A.  X公司是责任者,G公司对分包部分承担连带责任
B.  X公司是责任者,与G公司无关
C.  G公司对分包部分承担责任,与X公司无关
D.  G公司对分包部分承担责任,X公司对分包部分承担连带责任
 

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/576.html
参考答案:A

3题:

某信息系统项目采用结构化方法进行开发,按照项目经理的安排,项目成员小张绘制了下图。此时项目处于( )阶段。
A.总体规划              
B.系统分析
C.系统设计              
D.系统实施

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/620.html
参考答案:B

4题:

某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,( )是不正确的。
A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理
B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理。
D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/924.html
参考答案:C

5题:

某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,( )应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
A.需求规格说明书          
B.详细设计说明书       
C.用户手册        
D.概要设计说明书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1234.html
参考答案:A

6题:

在采购中,潜在买方的报价建议书是根据卖方的( )制定的。
A.采购文件        
B.评估标准       
C.工作说明书        
D.招标通知

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1302.html
参考答案:A

7题:

在项目进度控制中,( )不适合用于缩短活动工期。     
A.准确确定项目进度的当前状态            
B.投入更多的资源 
C.改进技术                             
D.缩减活动范围

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1342.html
参考答案:A

8题:

( )是在组织内外的各种异构系统,应用,数据源之间实现信息交流,共享或协作的途径,方法,标准和技术。
A、企业应用集成
B、信息系统集成
C、信息系统运维
D、业务流程重组

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4303.html
参考答案:A

9题:

( )一般是项目初步可行性研究关注的问题
A、合作方式
B、项目进度安排
C、技术合作计划
D、投资与成本估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4317.html
参考答案:D

10题:

项目承建方在准备投标时,要基于自身情况对准备投标的项目进行论证,其中论证的内容可不包括( )
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4319.html
参考答案:A

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