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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-18

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-18）内容

第1题：

项目团队建设内容一般不包括（ ）。
A.培训           
B.认可和奖励        
C.职责分配          
D.同地办公

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/179.html
参考答案：C

第2题：

一项任务的最早开始时间是第3 天，最晚开始时间是第13 天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（ ）
A．在关键路径上   
B．有滞后  
C．进展情况良好   
D．不在关键路径上

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/312.html
参考答案：D

第3题：

软件能力成熟度（CMM）模型提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为（ ）。
A．初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级
B．初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级
C．初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级
D．初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/558.html
参考答案：A

第4题：

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。
A．建立一套一团队为基础的奖励与表彰系统
B．让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C．确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D．为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/993.html
参考答案：B

第5题：

根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6 月2 日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算（ETC）为（ ）。

A．18000 元         
B．36000元              
C．20000元              
D．54000元

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1139.html
参考答案：B

第6题：

甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（  ）。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书 
D.工作分解结构

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3461.html
参考答案：B

第7题：

广泛使用（  ）沟通最有可能帮助解决复杂问题
A.书面
B.口头
C.正式
D.非正式

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3470.html
参考答案：B

第8题：

以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。
A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集
B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性
C、大数据的战略意义是实现数据的增值
D、大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6733.html
参考答案：D