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系统集成项目管理工程师考试大纲[4]

19.项目收尾管理
19.1项目收尾的内容
l 项目验收
l 项目总结
l 项目评估审计
19.2对信息系用后续工作的支持
19.3姓名组人员转移
20.只是产权管理
20.1知识产权管理概念
20.2知识产权管理相关法律法规
20.3知识产权管理工作的发文和内容
20.4知识产权管理要项
21.法律法规和标准规范
21.1法律
l 合同法、招投标法、著作权法、政府采购法
21.2软件工程的国家标准
21.2.1基础标准
l 软件工程术语 GB/T 11457-1995
l 信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络和系统资源图的
l 文件编辑符号及约定 GB 1526-1989
l 信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定 GB/T 14085-1993
21.2.2开发标准
l 信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2001
l 软件支持环境 GB/T 15853-1995
l 软件维护指南 GB/T 14079-1993
21.2.3文档标准
l 软件文档管理指南 GB/T 16680-1996
l 计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 8567-1988
l 计算机软件需求说明编制指南 GB/T9385-1988
21.2.4管理标准
l 计算机软件配置管理计划规范 GB/T 12505-1990
l 信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南 GB/T 16260-2002
l 计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990
l 计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-1993
22.专业英语
22.1具有工程师多要求的英语阅读水平
22.2掌握本领域的英语词汇
23.系统集成项目管理工程师职业道德规范
考试科目2:系统集成项目管理应用技术
1.可行性研究
l 项目的机会选择
l 初步可行性研究
l 详细可行性研究
2.项目立项
l 立项管理过程
l 建设方的立项管理
l 承建方的立项管理
3.合同管理
l 合同及铜和的要件
l 合同谈判
l 合同签订
l 合同履行
l 合同变更
l 合同终止
l 合同收尾
4.项目启动
l 项目启动的过程和技术
l 项目章程的制定
l 项目的约束条件
l 对项目的假定
5.项目管理计划
l 项目管理计划的内容
l 项目管理计划的制定
6.项目实施
l 项目管理对项目管理工程师领导力和管理水平的要求
l 项目实施阶段项目管理工程师任务和作用
l 项目实施
7.项目监督与控制
l 项目监督与控制过程
l 整体变更控制
l 范围变化控制
l 进度控制
l 成本控制
l 质量控制
l 技术评审与管理评审
l 绩效和状态报告
8.项目收尾
l 项目收尾的内容
l 项目验收
l 项目总结与后评估
9.信息系统的运营
l 信息系统的运行维护的意义
l 信息系统的运行维护管理计划的制定
l 信息系统的运行维护管理计划的执行
l 信息系统的运行维护过程的监控
l 信息系统的运行维护过程的程序改进
l 变更管理
10.信息(文档)与配置管理
l 信息(文档)管理过程
l 制定配置管理计划
l 配置识别与建立基线
l 建立配置管理系统
l 版本管理
l 配置状态报告
l 配置审核
11.信息系统安全管理
l 信息安全管理的组织
l 信息安全管理计划的制定
l 信息安全管理计划的执行
l 信心安全管理过程的监控与改进
三、题型举例
(一)选择题
一般来说变更控制流程的作用不包括1
(1)A.列出要求变更的手续
B.记录要求变更的事项
C.描述管理层对变更的影响
D.确定要批准还是否决变更请求
(二)问答题
某信息系统集成公司最近承接了一项工程,其中包括了8个基本活动。这些活动的名词、完成每个活动所需的时间以及其他活动之间的关系如下表所示:
活动名称
所需的时间(天)
前置活动
A
2
B
6
C
3
A
D
5
B,C
E
4
A
F
2
D,E
G
4
D
H
2
F
【问题1
为了便于对该工程的进度分析,请画出进度进化箭线图。
【问题2
请写出该工程计划图中所有的关键路径。
【问题3
请写出活动E的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间和最迟结束时间。
【问题4
如果活动C的实际执行时间比原计划多用了1天,是否会影响这整个工程的工期?为什么?
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