11.是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
A. 项目立项
B. 范围确证
C. 范围定义
D. 范围规划
Cnitpm提供的答案：D

12.通常决定项目取舍是通过比较( )限制因素。
A．时间、成本和质量
B．时间、风险和质量
C．风险、质量和人力资源的可行性
D. 成本、质量和技术绩效
Cnitpm提供的答案：A

13 项目综合是指：
A．让队伍成员熟悉项目
B．将项目的各个部分综合为一个整体
C．将项目各部分综合为一个大型项目
D．将所有队伍成员凝聚为一个团队
Cnitpm提供的答案：B

14 下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）?
A．不论大小的所有项目
B．大项目
C．具有正式配置管理系统的项目
D．变更控制系统的成本可以调整的项目
Cnitpm提供的答案：A

15.纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：
A、要确保实现项目目标
B、采取措施确保每项工作都按时完成
C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D、就某项风险事件进行有计划的应对
Cnitpm提供的答案：C