2015年上半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题:
为确保进度不受拖延,小曹应该如何执行领导的决定?
试题二网友参考答案(仅供参考)
试题二
问题1
1、小曹应该要求建设方提交书面的范围变更自请书。
2、小曹应该组织CCB对上进变更影响做出合理评估,然后将评估结果报公司领导。
3、公司领导应该要求,曹进行变更流程而不是自作主张同意客户要求。
4、 小曹应该根据项目二期及项目建设内容重新制定进度计划。
5、小曹应该把新增内容合理分配给相关技术人员,不能完全依赖某人去完成。
问题2
1、确认接受客户变更请求后,首先和客户详细沟通,明确增加内容细节要求。
2、修改项目范围说明书,需求说明书,并与客户进行书面确认。
3、根据新的需求进行进度计划和成本计划(估算),与用户签订补充协议(主要设计增加费用问题)
4、将项目内容分配给合适的技术人员去完成,并定期或按节点对进度、成本进行监督控制。
5、发现问题及时找出原因进行修正,防止出现“交付期至时,项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决”等问题
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题一:http://www.cnitpm.com/pm/27403.html
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题二:http://www.cnitpm.com/pm/27404.html
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题三:http://www.cnitpm.com/pm/27405.html
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题四:http://www.cnitpm.com/pm/27406.html
2015上系统集成项目管理工程师综合知识试题:http://www.cnitpm.com/pm/27020.html
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