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如何解决项目评审中抓壮丁、科普会、批斗会的问题[2]
来源:信管网 2011年08月31日 【所有评论 分享到微信

4) 建立评审标准,是研发就会犯错误,但不能重复犯同样的错误,需要把历史犯的错误固化到公司的研发体系中,如何固化?就需要把这些历史错误提炼总结为设计规范 + 评审要素 + 失败案例,通过设计规范可以指导技术人员不犯同样的错误,通过评审要素,可以检查确认没有犯同样的错误,通过失败案例,让后来者站在巨人的肩膀上,技术更上一层楼,而不是从刀耕火种起步,上来就有飞机、大炮、原子弹。如下是一个评审要素样例,仅供参考:



    通过青铜器RDM研发管理软件,可以有效固化这些评审要素,同时通过青铜器RDM的情景化知识管理能力,可以实现评审要素和失败案例自动关联,评审专家看到评审要素后,同时可以看到相应的失败案例,提升失败案例的重用效率,如下图:



 



 

 

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