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考试试题
解析:( )不属于过程要素部署实施的工作内容。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:34、()不属于过程要素部署实施的工作内容。a.过程与制度发布b.过程电子化管理和数据初始化c.搭建测试环境d.体系试运行【信管网解析】过程要素部署实施的工作内容包括:1.过程与制度发布;2.过程电子化管理和数据初始化;3.体系试运行。c选项是搭建测试环境是技术要素部署实施的内容。信管网参考答案:c2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:开发工具指导书和标准操作规范属于( )阶段的工作内容
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:35、开发工具指导书和标准操作规范属于()阶段的工作内容。a.it服务部署实施计划b.it服务部署实施执行c.it服务部署实施改进d.it服务部署实施验收【信管网解析】在it服务部署实施执行阶段要列举it服务运营过程中出现的常规操作,并为其开发作业指导书或标准操作规范,如对呼叫中心服务要开发《热线服务标准话述》,对桌面管理服务要开发《新机安装标准操作规范》,对服务器维护要开发《服务器例行巡检检查清单》、《服务器例行巡检操作规范》等。信管网参考答案:b2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:在IT服务部署实施执行阶段,与客户的回顾内容不包括( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:36、在it服务部署实施执行阶段,与客户的回顾内容不包括()。a.服务目标达成情况b.服务范围与工作量c.对交付物的特殊说明d.客户业务需求的变化【信管网解析】在it服务部署实施执行阶段,与客户的回顾内容主要包括:·服务合同执行情况。·服务目标达成情况。·服务绩效(服务级别协议)与成果。·服务范围与工作量。·客户业务需求的变化。·本周期内遇到的特殊或疑难问题。·本周期内的服务运营团队的各项绩效指标总结。·下周期工作计划安排等。信管网参考答案:c2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收,验收过程中发现交付物与交付计划标准不符,则
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:37、a项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收,验收过程中发现交付物与交付计划标准不符,则需()。a.重新制定交付计划b.做出正式书面声明,项目干系人确认签字c.按实际交付物完成验收d.通过电话与项目干系人确认【信管网解析】交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作,按照部署实施计划阶段的交付物验收标准验收即可。若交付物与计划有出入,需要做正式的书面声明,并经过项目干系人签字确认。同时,验收结果也要形成正式的、书面验收报告,且经过项目干系人的签字确认。信管网参考答案:b2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:A公司运维团队每季度对知识库进行全面评审,评审后将更新、整合的知识内容重新纳入知识管理流程,该
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:39、a公司运维团队每季度对知识库进行全面评审,评审后将更新、整合的知识内容重新纳入知识管理流程,该工作属于()的工作内容。a.it服务部署实施阶段的知识库初始化b.it服务部署实施阶段的知识转移c.it服务规划设计阶段的知识库需求识别d.it服务运营管理阶段的知识管理【信管网解析】知识入库时要进行审核性工作,以保证知识质量,做到有用的知识才会进入知识库。同时,知识入库后要定期进行知识的评审,看看哪些知识需要更新和整合,哪些知识已经过期,以保证知识的有效性和提高知识的整合度。系统规划与管理师在知识的保留、归档、入库阶段,一方面要重视知识管理工具的建设,另一方面要积极协调技术专家一同进行知识的入库审核。信管网参考答案:d2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:( )不属于零基预算的优点。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:40、()不属于零基预算的优点。a.不受现有费用项目限制b.编制预算的工作量小c.有利于合理利用资金d.不受现行预算约束【信管网解析】零基预算:更详细的现状分析、费用分析、需求预测、效率提升比、研发投入与产出比、投资回报率分析等,当管理层拿到这样的数据或报告时,才可能打动他们,进而持续地拿出一笔钱投入一个已在运行的工作中。信管网参考答案:b2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:在服务运营中,( )不会更新服务目录。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:41、在服务运营中,()不会更新服务目录。a.服务范围扩大b.原有服务范围基础上变更服务级别c.更新服务报告模板d.组织的服务能力提升【信管网解析】(1)更新服务目录并管理服务级别变更:在服务运营中,随时会产生新的服务需求及请求,或组织的服务能力提升、服务范围扩大等,或客户在原有服务范围的基础上变更服务级别需求,均应对服务目录进行及时的更新,并在与客户协商一致的基础上对服务级别协议进行变更。信管网参考答案:c2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:变更顾问委员会会议召开的频率是( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:42、变更顾问委员会会议召开的频率是()。a.每天一次b.每周一次c.每月一次d.按需召开【信管网解析】对变更进行评估、审核:对变更进行评估并最终审核,要充分考虑变更所带来的风险,对于变更或不变更带来的后果需要进行分析,必要时应该召开变更顾问委员会(cab)进行讨论。信管网参考答案:d2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:A企业最近将现有的客户关系系统迁移至虚拟化平台,并对应用软件进行全面功能性升级。针对该过程,(
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:43、a企业最近将现有的客户关系系统迁移至虚拟化平台,并对应用软件进行全面功能性升级。针对该过程,()不能保证满足可用性、连续性。a.计算可用性指标是否达到服务级别协议b.对可用性和连续性计划进行重新测试c.记录可用性和连续性计划的测试结果,测试失败需产生行动计划d.评估系统迁移对可用性和连续性计划的影响【信管网解析】当业务环境发生重大变更时,可用性和连续性计划必须被重新测试。变更管理流程必须评估变更对可用性和连续性计划的影响。可用性必须被测量和记录。连续性计划、联系列表和配置管理数据库在正常办公室访问被禁止时必须仍可使用。连续性计划必须包括对正常工作的恢复。连续性计划必须被测试,以保证与业务的需求一致。所有的连续性计划的测试必须被记录,对测试失败必须产生行动计划。a选项不正确信管网参考答案:a2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:在服务运营过程中,( )属于应用资源监控的内容。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:44、在服务运营过程中,()属于应用资源监控的内容。(1)应用服务运行情况(2)服务或端口响应情况(3)作业执行情况(4)资源消耗情况(5)安全事件审计(6)管理权限用户的行为审计a.(4)(5)(6)b.(3)(4)(5)c.(1)(3)(6)d.(2)(3)(4)【信管网解析】(5)安全事件审计(6)管理权限用户的行为审计都属于对服务运营过程的审计,一般情况下是事后审计,不属于实时监控的范畴。所以选项a、b、c都不正确,d是正确的信管网参考答案:d2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:对服务台人员进行绩效考核时发现,某服务台工程师一线解决率低于平均值, 对其进行绩效考核成果分析
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:38、对服务台人员进行绩效考核时发现,某服务台工程师一线解决率低于平均值,对其进行绩效考核成果分析,结果表明该服务台工程师个人能力不够且积极性较差。针对该考核结果,不宜采取()方式进行改进。a.对该名服务台工程师进行服务台业务知识培训b.对其进行口头批评、扣罚奖c.通过沟通进行适当激励d.对其设置岗位互备【信管网解析】口头批评、扣罚奖金并不能对服务台的工程师的能力进行提高、增强工程师的积极性,所以选项b不正确。信管网参考答案:b2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:项目经理提交项目绩效分析报告,总结分析人员绩效情况、服务SLA达成情况、 重大事件处理情况等。该活
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:45、项目经理提交项目绩效分析报告,总结分析人员绩效情况、服务sla达成情况、重大事件处理情况等。该活动是对()进行测量。a.服务技术b.服务过程c.服务资源d.服务安全【信管网解析】服务过程测量中的服务管控测量活动是由系统规划与管理师制订阶段性项目计划及需求,进行统计分析,并形成“项目绩效分析”作为项目总结报告或月度服务报告的核心组成部分。评测内容包括(但不限于):服务sla达成率分析、重大事件分析(mttr、服务效率)、人员绩效分析等。信管网参考答案:b2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:不属于系统规划与管理师在服务四要素改进中的工作职责的是( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:46、不属于系统规划与管理师在服务四要素改进中的工作职责的是()。a.负责具体的改进目标和方案审批b.负责定期组织改进回顾c.负责管理和控制服务四要素改进项目的实施d.负责该项目完成后进行知识转移【信管网解析】负责制订具体的改进目标和方案,报服务管理体系负责人审批,不能自己审批。信管网参考答案:a2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:WEB服务器CPU利用率≤85%,该测量指标属于( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:47、web服务器cpu利用率≤85%,该测量指标属于()。a.技术指标b.过程指标c.服务指标d.kpi指标【信管网解析】测量指标的类型可分为如下3种。(1)技术指标:基于it组件和应用的测量,如可用性、性能。(2)过程指标:通常以kpi表示,反映服务管理过程的运行或健康状况。kpi有助于回答4个关键问题:过程的质量、绩效、价值和符合性,持续服务改进利用这些kpi识别对各过程的改进机会。(3)服务指标:对端到端的服务绩效的测量,通过技术和过程指标加以计算。web服务器cpu利用率属于技术指标信管网参考答案:a2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:关于服务回顾的描述,不正确的是( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:48、关于服务回顾的描述,不正确的是()。a.服务回顾的工作包括:服务回顾机制、内容和对象,服务回顾的目的和作用、目标受众,以及如何进行服务回顾b.服务回顾的形式可包括:客户服务回顾、项目内部会议、第三方机构意见收集、服务报告等c.服务回顾的主要活动根据服务需方与供方不同的关注内容可分为两类d.基于回顾报告,从满足项目管理的需求出发进行调整和改进【信管网解析】基于回顾报告,从满足业务和客户的需求出发,进行调整和改进。信管网参考答案:d2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:针对重大事件、特殊事件的沟通,包括服务内容变更、客户投诉等属于( )服务回顾机制。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:49、针对重大事件、特殊事件的沟通,包括服务内容变更、客户投诉等属于()服务回顾机制。a.—级b.二级c.三级d.四级【信管网解析】查看解析信管网参考答案:a2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:増值服务通常是指超出协议约定内容之外的服务,( )不属于増值服务的原则。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:50、増值服务通常是指超出协议约定内容之外的服务,()不属于増值服务的原则。a.不能影响现有协议约定的服务内容b.增值服务贴合客户需要c.能力范围内对増值服务内容进行缩减d.增值服务投入在可接受的范围内【信管网解析】增值服务不能随意选择,需要把握以下四个原则:①不能影响现有协议约定的服务内容;②增值服务贴合客户需要;③增值服务投入在可接受的范围内;④本身有能力对增值服务内容进行引申。信管网参考答案:c2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:在IT服务营销过程的( )阶段,要求系统规划与管理师做好现有IT服务项目升级需求的挖掘工作。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:51、在it服务营销过程的()阶段,要求系统规划与管理师做好现有it服务项目升级需求的挖掘工作。a.启动准备b.调研交流c.能力展示d.服务达成【信管网解析】系统规划与管理师教程it服务营销章节p253服务达成阶段主要工作为达成服务协议、做好持续服务it服务营销持续服务活动包括:信管网参考答案:d?2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:某公司签署的服务器运维项目的核算表如下所示,该项目已结项,其投资回报率为( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:52、某公司签署的服务器运维项目的核算表如下所示,该项目已结项,其投资回报率为()。a.14.49%b.16.95%c.17.65%d.22.2%【信管网解析】项目投资回报率=项目利润/项目投资总额×100%项目收入=200,支出=120+26+9.6+4.4+2.5+7.5=170,投资回报率=(200-170)/170=17.65%信管网参考答案:c2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
解析:系统规划与管理师在服务的核算分析与总结活动中,不正确的是( )。
2019年上半年系统规划与管理师上午综合知识真题试题解析:53、系统规划与管理师在服务的核算分析与总结活动中,不正确的是()。a.对严重偏离预算的资金或资源进行分析b.识别项目预算收入项与开支项c.预算开支项的设计合理性d.预算资源和资金在时间周期上分配的合理性【信管网解析】识别项目预算收入项与开支项是项目预算制定的步骤。信管网参考答案:b2019上半年系统规划与管理师上午综合知识真题与答案解析汇总 [
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2020-04-09
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