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系统集成项目管理工程师高频考点:信息化的基本内涵启示
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系统集成项目管理工程师高频考点:虚拟化技术
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综合知识
系统集成项目管理工程师沟通渠道及其特点
信管网考友:关于沟通表达方式的描述,不正确的是()a、文字沟通的优点是:读者可以根据自已的速度进行调整b、文字沟通的缺点是:无法控制何时,以及是否被阅读c、语言沟通的优点是:节约时间,因为 [
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2020-10-26
系统集成项目管理工程师活动完成时间
(40)某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期是本月19日,该活动的持续时间为4天,如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,()正确的。(a)活动的总体时差为9天(b)活动的最早完成时间为本月14日 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师考试时对题目有争议怎么办
信管网考友:(18)甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算()(a)该项目的费用偏差为-18000元(b)该项目的进度偏差为-18000元(c)该项目的cpi为0.80 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师质量控制
信管网考友:1.质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本。()可以降低质量控制的成本。a.进行过程分析b.使用抽样统计c.对全程进行监督 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师活动超前完成与滞后完成
信管网考友:关于那个活动超前完成?那个滞后完成这块我不太懂。可以讲解一下吗?谢谢啦工作包e落后进度工作包cdghij提前于原计划信管网考友:比计划干得多就是超前,比计划干得少就少滞后,刚好就是计划内信管网考友: [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师考前应该刷历年真题吗
信管网考友:大家从哪年开始刷的信管网考友:我从2015信管网考友: [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师项目决策依据
信管网考友:35、某企业信息化建设过程中,决策层要对实施计划方案进行择优和取舍,为保证决策科学性,其主要决策依据是()。a.需求分析b.项目建议书c.可行性研究报告d.项目评估报告 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师项目立项的第一步工作
信管网考友:31、作为承建方,其项目立项的第一步工作是()。a.编制立项申请书.b.项目论证c.项目识别 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师预期货币价值
信管网考友:预期货币价值怎么算的啊,还不懂信管网考友:利润x概率 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师直播预告:考前冲刺串讲
信管网2020年下半年系统集成项目管理工程师直播课程“考前冲刺串讲”将于本周日(2020年10月25日)上午9:00开始,直播时长180分钟,请各位培训学员注意安排好时间,按时听课。直播课程:考前冲刺串讲直播时间:2020年10月25日9:00 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师会考投资收益率吗
信管网考友:这个投资收益率,有没有通俗的解释,我的理解是收益的金额除以投资的钱。解析的答案不是这样,那位大佬帮忙指点下?信管网考友:这是哪一章的内容信管网考友: [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师自动ip地址
信管网考友:自动专用ip地址(automaticprivateipaddress,apipa)是iana(internetassignednumbersauthority)保留的一个地址块,它的地址范围是(55)。当(56)时,使用apipa。a.a类地址块10.254.0.0~10.254.255.255b.a类地址块100.254.0.0~100.254.255.255 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师ping命令
信管网考友:windows操作系统下的ping命令,使用的是()协议。a、udpb、arpc、icmp [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师备考刷题工具推荐
信管网考友:我都是自己网上找的,没报培训班信管网考友:不过我还是用信管网的软题库多一些信管网考友:其实只要有一个刷题工具就可以了 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师应急储备通过什么方式降低概率
信管网考友:项目预算中包含应急储备的目的是()。a.降低范围变更的概率b.杜绝范围变更c.降低成本超支的概率d.杜绝成本超支 [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师英语题怎么复习
信管网考友:你们英语怎么复习的,英语不太会信管网考友:半猜半蒙信管网考友:放弃,到时蒙信管网考友: [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师真题知识点都能在书上找到吗
信管网考友:你做每一题到书上找知识点吗信管网考友:我就是看题解析,没有翻书了,一开始也翻书但很多翻不到信管网考友: [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师组织分解结构
信管网考友:在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是().a.工作分解结构(wbs)b.组织分解结构(obs)c.资源分解结构(rbs)d.责任分配矩阵(ram)信管网考友:不是选择d?信管网考友:负责部门应该是组织信管网考友:肯定是b信管网考友:书上有信管网考友: [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师关于TCP和UDP协议
信管网考友:以下关于tcp和udp协议的描述中,正确的是_______。a.tcp是端到端的协议,udp是点到点的协议b.tcp_是点到点的协议,udp是端到端的协议c.tcp和udp都是端到端的协议d.tcp和udp都是点到点的协议信管网考友:@信管网考友这题咋解? [
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2020-10-24
系统集成项目管理工程师项目可行性研究
信管网考友:关于项目可行性研究的描述中,不正确的是()。a.初步可行性研究可以形成初步可行性报告b.项目初步可行性研究与详细可行性研究的 [
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2020-10-22
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