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系统集成项目管理工程师高频考点:信息化体系6要素
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系统集成项目管理工程师高频考点:信息化的基本内涵启示
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系统集成项目管理工程师高频考点:虚拟化技术
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综合知识
系统集成项目管理工程师之信息的载体
信管网考友:人通过获得、识别不同信息来区别不同事物,得以认识和改造世界。以下关于信息的叙述中,不正确的是()。a、信息的载体是数据b、信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述c、信息是按照特定方式组织在一起的数据的 [
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2020-10-28
系统集成项目管理工程师网络传输介质
假设需要把25盒磁带数据(每盒磁带数据量40gb)从甲地转送到乙地,甲、乙相距1km可以采用的方法有汽车运输和tcp/ip网络传输,网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤等。通常情况下,采用()介质,所用时间最短。a.汽车b.双绞线c.多模光纤 [
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2020-10-28
系统集成项目管理工程师性能测试工具
信管网考友:大佬们这个书上有吗信管网考友:在信息系统集成项目中,经常使用()对集成的系统进行性能测试。a.bugzillab.testmanager [
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2020-10-28
复习系统集成项目管理工程师考试的考生都是怎么学习的
信管网考友:你现在都是怎么学习的信管网考友:刷题,看资料信管网考友:不懂就看解析,再不懂,就度娘信管网考友:再再不懂,就过了。。。信管网考友:再不懂就背下来信管网考友:总有一款你能懂 [
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2020-10-28
系统集成项目管理工程师用例、用例图分别是什么意思
信管网考友:你们都从哪看的题啊,我都没见过,书里也没见过信管网考友:信管网每日一练啊 [
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2020-10-28
系统集成项目管理工程师解答投标人的质疑的依据是什么
信管网考友:第6题当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时,应以()。a、招标文件中的规定b、现场考察时招标单位的口头解释c、招标单位在会议上的口头解答 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师典型偏差和和非典型偏差怎么区分
信管网考友:怎么区别典型偏差和和非典型偏差?信管网考友: [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师典型偏差
信管网考友:某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,实际支出1600万元,成本绩效指数为0.5,进度绩效指数为0.6,预期未来还会发生类似偏差,如果项目要按期完成,则完工尚需估算(etc)为()万元。a、400b、1200c、2400d、3000 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师SOA概念
信管网考友:以下()是soa概念的一种实现。a.dc0m [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师项目型组织结构
信管网考友:在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是()组织。a、智能型b、弱矩阵型c、强矩阵型d、项目型 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师互联网+工业
信管网考友:()属于互联网在制造领域的应用范畴。a、建设智能化工厂和数字化车间b、加强智能制造工控系统信息安全保障体系c、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师变更控制工具
信管网考友:inorderfacilitateconfigurationandchangemanagement,manualorautomatedtoolsmaybeused.toolsselectionshouldbebasedontheneedsofthe().a、projectmanageb、ccbmembersc、projectstakeholdersd、projectmanagementoffice(pmo)信管网解析: [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师完整的需求分析
信管网考友:完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书和需求评审四个过程。信管网考友:看评论好多人都知道信管网考友: [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师软件测试的描述
信管网考友:第11题以下关于软件测试的描述,()是正确的。a.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行b.软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师项目活动网络图
信管网考友:依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()天。a.10b.11c.13 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师信息技术软件工程术语
信管网考友:亲们,这题到底选啥啊?怎么有的地方答案是检查点,有的地方答案是断点啊?信管网考友:根据gb/t11457-2006《信息技术软件工程术语》的规定,()是计算机程序中的一个点,在此点检验或记录程序的状态、状况或结果。a、里程碑 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师冲突解决技术
信管网考友:2、某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且很可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:“让我们冷静下来,回到工作上去。也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时,张工采用的冲突解决技术是()。a、妥协b、强制 [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师电子政务类型记不住怎么办
信管网考友:关于电子政务那里电子政务类型中,属于政府对公众的是()。a、g2bb、g2ec、g2g [
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2020-10-27
系统集成项目管理工程师自由浮动时间计算
信管网考友:信管网考友:d的自由浮动时间为啥是0信管网考友: [
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]
2020-10-26
系统集成项目管理工程师项目控制进度过程
信管网考友:关于项目控制进度过程,不正确的是:()。a、有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划b、当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期c、项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋 [
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2020-10-26
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