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信息系统项目管理师
>> 案例分析
案例分析
案例小抄:合同管理里可能会出现的问题
案例小抄:合同管理里可能会出现的问题(1)合同没订好,没有就具体完成的工作形成明确清晰的条款(2)甲方没有对需求及其变更进行统一的组织和管理(3)缺乏变更的接收/拒绝准则 [
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2019-05-08
案例小抄:索赔流程
案例小抄:索赔流程1、提出索赔要求2、报送索赔资料3、监理工程师答复 [
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2019-05-08
案例小抄:如果甲方向乙方公司提出索赔要求,乙方应该如何处理?
案例小抄:如果甲方向乙方公司提出索赔要求,乙方应该如何处理?1.公司在接到甲方的索赔要求及索赔材料后,应根据公司与甲方签订的合同,进行认真分析和评估,给出索赔答复;2.在双方对索赔认可达成一致的基础上,向甲方进行赔付;如双方不能协商一致,按照合同约定进行仲裁或诉讼; [
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2019-05-08
案例小抄:有问题了后续可以怎么做?
案例小抄:有问题了后续可以怎么做?对双方的需求(项目范围)做一次全面的沟通和说明,达成一致,并记录下来,请建设方签字确认。就完成的工作与建设方沟通确认,并请建设方签字。就待完成的工作列出清单,以便完成时请建设方确认。 [
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2019-05-08
案例小抄:项目总结会的内容
案例小抄:项目总结会的内容总结的内容应包括:项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划、绩效识别问题和解决问题意见和建议。 [
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2019-05-08
案例小抄:项目总结内容和意义
案例小抄:项目总结内容和意义(1)了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。(2)了解出现的问题并进行改进措施总结。 [
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2019-05-08
案例小抄:系统集成项目,所涉及的文档
案例小抄:系统集成项目,所涉及的文档(1)系统集成项目介绍(2)系统集成项目最终报告 [
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2019-05-08
案例小抄:项目团队的转移
案例小抄:项目团队的转移1、人力资源管理计划中,人员转移条件已经触发;2、项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并完成工作交接;3、项目经理与项目团队成员确认该成员工作衔接已经告一段落或完成; [
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2019-05-08
案例小抄:项目收尾的具体内容
案例小抄:项目收尾的具体内容项目收尾的具体内容主要是项目验收、项目总结和项目评估审计。项目的正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。 [
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2019-05-08
案例小抄:项目评估的意义
案例小抄:项目评估的意义项目评估的意义是将项目的所有工作加以客观的评价,从而对项目全体成员的成果形成绩效结论。好的项目评估会引导后续项目的开展,并对项目过程的改进起到很重要的作用。 [
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2019-05-08
案例小抄:项目审计
案例小抄:项目审计项目审计应由项目管理部门与财务部门共同进行,相关的审计项目应在项目成本管理中列出,在项目收尾的时候,对已经列出的支出和收入进行财务审计,对不合理的支出和收入加以分析,为改进项目的管理服务。 [
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2019-05-08
案例小抄:验收工作的步骤
案例小抄:验收工作的步骤1、系统测试2、系统试运行3、文档验收 [
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2019-05-08
案例小抄:风险管理计划包括以下内容
案例小抄:风险管理计划包括以下内容1)方法论2)角色与职责3)预算4)制定时间表5)风险类别6)风险概率和影响力的定义 [
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2019-05-08
案例小抄:风险应对计划的主要内容
案例小抄:风险应对计划的主要内容(1)需要应对的风险清单。(2)形成一致意见的应对措施。(3)实施所选应对策略采取的具体行动。(4)明确风险管理人和分配给他们的责任。 [
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2019-05-08
某信息系统项目包含如下十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:(1)请给出该项目的关键路线路
某信息系统项目包含如下十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:?【问题1】(9分)(1)请给出该项目的关键路线路径和总工期。(2)请给出活动e、g的总浮动时间和自由浮动时间。 [
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2019-05-06
2019年信息系统项目管理师案例分析真题答题纸真实图片参考
2019上半年信息系统项目管理师下午案例分析考试真题答题纸如下图所示,下图虽然是2017下半年信息系统项目管理师案例分析答题纸图片,但是2019上半年考试也将继续使用类似答题纸。 [
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2019-05-06
2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(4)
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验下午题是我比较头痛的地方,因为要记得知识点实在是太多了,而我的记忆力又是无法想象的差。怎么办呢?最好的办法还是通过做原题来学习,我大部分的时间都花在了记忆原题上了,然后再在信管网上下载下午需要背诵的知识点,来补充原题没有提到的地方。当然下午题中的计算题是必不可失的一题了 [
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2019-05-06
2019上半年信息系统项目管理师案例分析真题模拟试题与答案(5)
点击查看:2019年上半年信息系统项目管理师真题与答案解析专题2019上半年信息系统项目管理师案例分析真题模拟试题与答案(5)1、试题一(20分)已知某信息工程项目由a到i共9个活动组成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示: [
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2019-05-06
2019上半年信息系统项目管理师案例分析真题模拟试题与答案(4)
点击查看:2019年上半年信息系统项目管理师真题与答案解析专题2019上半年信息系统项目管理师案例分析真题模拟试题与答案(3)?阅读下列说明,回答问题1-问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】信管网a公司准备研发一款手机无线充电器,项目启动时间为2018年1月,项目整体交付时间为2018年6月。按照资源配置和专业分工,公司将项目初步拆为7个子项目,其中,项目a-c负责产品主体研发和生产,项目e和f关注产品规格和外观设计,项目d负责技术攻关,项目g关注功能性附件。 [
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2019-05-05
2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(2)
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验?关于简答题:如果问你材料中哪些做法不妥当,反正答错了不扣分,他怎么做的你就怎么说他不对就好了。如果材料中出现时间,要注意每一步的时间间隔是否符合规定(18年下半年就出现了关于招标的题就是这样)。把 [
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2019-04-30
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