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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/2/8)
来源:信管网 2021年02月09日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/2/8)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/2/8

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/2/8)

试题1

风险监控的输出不包括()
A、建议的纠正措施
B、新发现的风险
C、新的风险管理知识
D、批准的变更请求

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2314227710.html
试题参考答案:D

试题2: 关于商业智能及其技术的描述,正确的是()。
A、商业智能是数据仓库和OLTP技术的综合运用
B、ETL仅支持单一平台的多数据格式处理
C、OLTP支持复杂的分析操作,侧重决策支持
D、MOLAP是产生多堆数据报表的主要技术
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4101429177.html
试题参考答案:D

试题3

在电子商务中,除了网银、电子信用卡等支付方式 以外,第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是()
A、比较安全
B、支付成本较低         
C、使用方便         
D、预防虚假交易

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1256721855.html
试题参考答案:D

试题4

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。
A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/432149.html
试题参考答案:D

试题5: 项目组合的管理/协调对象是()
A、项目团队
B、项目经理
C、项目干系人
D、组合管理人员
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3925713090.html
试题参考答案:D

试题6: 大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达到期望的效果。
A、制定过程
B、执行过程
C、监督过程
D、改进过程
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3258311889.html
试题参考答案:C

试题7: 小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元,折现均为10%。项目情况如下:
方案A:第一年现金流为14,000元,第二年现金流19,000元
方案B:第一年现金流为23,000元,第二年现金流20,000元
方案C:第一年现金流为18,000元,第二年现金流24,000元
方案D:第一年现金流为21,000元,第二年现金流22,000元
则小李应该优先选择()。
A、方案A
B、方案B
C、方案C
D、方案D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3874715061.html
试题参考答案:B

试题8

公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能,各种大小或类型的机器,各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需资源的自制或购买决策等,此种资源估算法为( )
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、专家判断
D、项目管理软件

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2126124266.html
试题参考答案:B

试题9

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快( ) 。.
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3111.html
试题参考答案:B

试题10: 某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合计划,而且这种情况也会持续下去,则再过3个月,项目的EV是()万元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284106601.html
试题参考答案:D

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