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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/1/9)
来源:信管网 2021年01月11日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/1/9)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/1/9

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/1/9)

试题1

在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。( )是关于团队效率的正确解释。
A、个体效率高,则协作效率高
B、更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率
C、协作效率等于单个的个体效率之和
D、更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2016695.html
试题参考答案:D

试题2

CRM 是基于方法学、软件和因特网的,以有组织的方法帮助企业管理客户关系的 信息系统。以下关于 CRM 的叙述中,( )是正确的。
A.CRM 以产品和市场为中心,尽力帮助实现将产品销售给潜在客户
B.实施 CRM 要求固化企业业务流程,面向全体用户采取统一的策略
C.CRM 注重提高用户满意度,同时帮助提升企业获取利润能力
D.吸引新客户比留住老客户能够获得更大利润是 CRM 的核心理念

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/553191.html
试题参考答案:C

试题3: 规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。
A、应急应对策略
B、概率和影响矩阵
C、专家判断
D、消极风险或威胁的应对策略
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2843329446.html
试题参考答案:B

试题4

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,( )不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1226423.html
试题参考答案:C

试题5

以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是( )。
A.软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求
B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动需求,最终的产品是否满足用户需求
C.检查的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,目的是识别规范说明与标准的差异,并向管理提供证据
D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/956330.html
试题参考答案:C

试题6

信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,( )不是软件需求说明书应包含的内容。
A. 数据描述
B. 功能描述
C. 系统结构描述
D. 性能描述

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1324456.html
试题参考答案:C

试题7

某项目投资额为190 万元,实施后的利润分析如下表所示:

假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为( )。
A.0.34
B.0.41
C.0.58
D.0.67

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/685236.html
试题参考答案:A

试题8

某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1285443.html
试题参考答案:C

试题9

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()
A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D、项目经理无须掌握项目所有的技术细节

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1928715200.html
试题参考答案:A

试题10

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中(  )是项目组合管理工作的一个要素。
A.提高资源利用效率
B.风险管理
C.范围管理
D.项目战术管理

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34571191.html
试题参考答案:B

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