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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/1/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/1/8

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/1/8）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。

【说明】

信管网旗下某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，在项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月，公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。

小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。

在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟定的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过。客户验收时，发现系统存在严重的质量问题，不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。

【问题1】（10分）

结合案例，分析该项目中质量问题产生的原因。

【问题2】（5分）

请简述质量控制过程的输入。

【问题3】（4分）

基于案例，判断以下描述是否正确（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。

（1）项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。（）

（2）帕累托图是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。（）

（3）通过持续过程改进，可以减少浪费，消除非增值活动，使各过程在更高的效率与效果水平上运行。（）

（4）从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量。（）

信管网cnitpm2870346681：
问题1：没有发文相关文档规定条约，质量管理员全身心投入研发，检查时也没有关注，忽视了质量，导致了最终验收时客户发现严重的质量问题。 ＜br＞问题3：1√，2×，3√，4×

信管网cnitpm5474248661：
1、小陈私自任命无质量管理经验的小张兼职负责项目质量管理不合理；小张参加完需求方案评审后未跟踪项目质量管理；小张在验收时未检查项目质量就签字通过；公司总经理认为编写相关文档能省就省可能导致后续工作出现问题或留下隐患。 ＜br＞2、质量管理文档、质量管理标准 ＜br＞3、对错对错

信管网cnitpm50848771506：
问题一＜br＞1）认命没有质量管理经验的小张负责质量管理工作＜br＞2）小张在项目中同时负责研发工作，无法兼顾质量管理工作＜br＞＜br＞问题二＜br＞1）需求规格说明书＜br＞2）质量管理计划＜br＞3）审批通过的变更＜br＞4）组织过程资产＜br＞＜br＞问题三＜br＞对错对错

信管网cnitpm3784424056：
1 1）没有编写开发文档 2）公司对开发文档不重视 3）公司对文档管理不重视 4）质量管理兼职 5）项目经理对项目管理不重视 6） 2.需求文件 范围文件 合同 3.1 2 1 2