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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/11/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/11/13
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/11/13）
试题1： 在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤
试题参考答案：B
试题2： TCP/IP是Internet的核心协议，应用程序通过应用层协议利用网络完成数据交互的任务，其中，（）是用来在客户机与服务器之间进行简单文件的传输的协议，提供不复杂，开销不大的文件传输服务。
A、FTP
B、TFTP
C、HTTP
D、SMTP
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3871027190.html
试题参考答案：B
试题3：
选择路由器设备时，（ ）可不用重点考虑
A、处理器主频
B、内存容量
C、硬盘存储容量
D、吞吐量
试题参考答案：C
试题4：
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（44）就是满足这一要求的项目管理方法
A、过程计划
B、基准计划
C、生命周期计划
D、统一的项目过程
试题参考答案：A
试题5：
公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。
A．投标书、投标报价一览表、分项一览表
B．公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C．公司相关的技术资料
D．甲项目需求合理性分析
试题参考答案：D
试题6：
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（ ）项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
试题参考答案：C
试题7： 追踪工具、版本管理工具和发布属于（）。
A、软件需求工具
B、软件测试工具
C、软件配置工具
D、软件构造工具
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4102029123.html
试题参考答案：C
试题8：
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（ ）。
A、管理原理不同
B、管理方法和工具不同
C、管理程序不同
D、管理范围不同
试题参考答案：C
试题9：
快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（ ）是正确的。
A．调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效
D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度
试题参考答案：A
试题10： 以下关于当前主干网络的叙述中，不正确的是（）
A、主干网技术的选择，需要考虑网络规模、传输信息的种类和费用等多种因素
B、主干网的可用性、可靠性要求很高
C、主干网一般采用同轴电缆作为传输介质
D、典型的主干网技术包括有100Mbps-FX以太网、1000Mbps以太网等
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/283875753.html
试题参考答案：C
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