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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/7/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/7/4

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/7/4）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网cynthina919：
1.需求 高校 2.项目进度会延期、增加风险，成本会增加。高校领导及a公司管理层，项目经理或者项目团队成员。首先变更范围，然后进度，成本、风险等计划都需要变更，同时做好变更配置管理，对变更后的情况进行验证。可交付成果验证，测试。及时掌握变更状态及情况＜br＞可交付成果，范围，进度，预算，人力资源管理，质量控制计划等＜br＞

信管网库里二代：
1.范围管理，ccb，变更申请2，人力资源，成本，进度，风险，范围，校方领导，校方代表，项目经理，a公司领导；重新编写项目计划，做工作分解；评估影响范围，审批变更，3，范围，成本

信管网中国移动考友：
问题1： （1）：范围。 （2）：ccb； 变更申请。 问题2： （1）：1）整体管理方面；2）范围管理方面；3）进度管理方面；4）成本管理方面；5）风险管理方面。 （2）：项目经理及项目经成员、a公司领导，校方领导、校方后勤保障负责人、校门财务部门负责人，监理公司相关干系人 （3）：1）进行相应的范围变更；2）为新增项目投入新的人力资源及成本，以跟上进度； （4）：1）需求评审；2）软件审计、质量审计、测试等； （5）：1）参与ccb，进行变更要求进行审核；2）对变更进行监控； 问题3： 以下项目会发生变化： 1）应用系统开发； 2）综合布线及硬件安装调试； 3）软硬件系统联调； 4）现场测试； 5）验收。

信管网钱红2019：
1问：范围，监理方，书面变更申请＜br＞2问：会对范围，成本，进度，质量造成影响。包括监理方，学校，a公司等干系人＜br＞

信管网ff 75：
问题1 ＜br＞（1）合同变更（2）客户，变更确认函 ＜br＞问题2 ＜br＞（1）此变更会对项目的成本、工期带来影响 ＜br＞（2）ccb成员包括校方代表、乙方公司管理人员、乙方项目经理、监理公司代表 ＜br＞（3）变更批准后，小李应该通知所有干系人，对项目范围文件进行更新，执行变更并监督变更的结果 ＜br＞（4）文档变更采取文档检查和文档审计进行验证，软件变更采取配置项检查来验证 ＜br＞（5）监理方工作环节有变更信息管理、变更效果评估。 ＜br＞问题3 ＜br＞硬件设施、软件、应用系统。